A referencia hatalom egyfajta kormányzat vagy irányítás a sok létező közül. Ez azon a tényen alapszik, hogy egy személy a vezető személyt erős, rendkívüli képességekkel rendelkező személynek tekinti. Egyszerűen fogalmazva: a beosztottak azt akarják, hogy a hatalom ilyen képviselője vezesse őket, hiszen ehhez kiváló adottságai vannak.
Referenciahatékonysági képlet
Akkor működik, ha valaki engedelmeskedik egy bizonyos rokonszenves példának. Ráadásul a vezető egy síkban van a beosztottal. Általában az előadó arról álmodik, hogy ugyanaz legyen, mint a standard, mivel az utóbbinak számos pozitív tulajdonsága van. A hatalom standard formája csak azokra terjed ki, akik kedvelik képviselőjét. Ellenkező esetben a képlet nem lesz aktív.
A hatalom befolyásának jellemzői
Ez az erő közvetlenül érinti az előadót, mert olyanná teszi őt, mint mindenki más.
Referenciateljesítmény-karakterisztika:
- Kizárólag olyan egyesületekre vagy emberek csoportjára vonatkozik, akik hajlamosak utánzásra. Az önző vagy autonóm egyének nem fognak örülni ennek a lehetőségnek.
- A referenciaszemélyiség legyen a hatalom, a karizma megtestesítője, de mielőtt azzá válna, léteznie kell a lehetséges beosztottak között.
- A vezetőnek a munka minden területén egyformán erősnek kell lennie, hogy gyengesége miatt véletlenül se kerüljön el. Emiatt elveszítheti státuszát a beosztottak szemében.
- A szabványnak "közelebb kell lennie az emberekhez", hogy mások megértsék, ez ugyanaz. Ellenkező esetben irigység és ingerültség támad, az érdeklődés eltűnik.
- A referenciaerő nem egy angyalvezér, aki mindent megbocsát, és ki van téve a befolyásnak. Minden szándék nem okozhat elutasítást az előadók körében, hogy továbbra is vezetőként tekintsenek rá. Ezenkívül egy ilyen szabvány jelenléte az ellenkezőjének megjelenéséhez vezet, amelyre nagyobb mértékben hallgatnak. A csapat kezd degradálódni, mivel ezt könnyebben megteheti. A későbbi beküldés szóba sem jöhet.
- Egy ilyen hatalom képviselője a főcsapat egykori tagja lehet, hogy az "övék"-nek tekintsék.
- A szabvány további fejlesztése vagy megváltoztatása szakaszosan történjen, nehogy a háta mögött ferde szavak születhessenek arról, hogy pontosan hogyan éri el a karriernövekedést.
- Az előadók ne irigykedjenek, akarjanak ugyanolyanok lenni. Vezető személy minden tekintetbenviselkedésükkel aktiválhatja bennük.
- Az egész csapatnak és a többi egységnek egyformán támogatnia kell a jelenlegi kormányt, különben egy elégedetlen belülről rombolja le ezt a struktúrát a negativitásával.
Mikor nincs nyitva?
A referenciateljesítmény előnyei és hátrányai főként az előadótól függenek, de néhány hátrány kifejeződik, ha a referencia nem megfelelő tevékenységet végez:
- Sérti a beosztottak befolyásolásának módszereit.
- Amikor a csapat nem tudja elfogadni a vezetőt az instabil mentális háttér miatt.
- Nem azt csinálja, amit az előadók ígértek.
- Az önfelmagasztalás miatt elválik a tömegtől.
- Más vezetők is vannak a csapatban.
- A művészközösséget ez nem érinti.
- Vannak más módok is a jó közérzet elérésére, és ebben a szabvány nem játszik különösebb szerepet.
További tétel
A referenciaerő fogalmából következik a karizma definíciója – az a minőség, amelyért a szabványt értékelik. Megnyilvánulásának fő változata az a tény, hogy az előadó szereti a vezetőjét, vagy szimpatizál vele.
Ezt a fajta alárendeltséget úgy jellemzik, mint a csapat vagy az egyes tagok őszinte jóindulatát a vezető felé. Akkor cselekszik, amikor a teljes közösség 70%-a szimpatizál a normával, és hisz a tetteiben.
A karizma nem csak a vezető minősége, hanem az a hatalom is, amely ennek a képességnek köszönhetően létezik.
A karizmatikus befolyás lehetővé tesziaz előadó a színvonal szintjére törekedni. Ez egyben a közösség minden egyes egységére gyakorolt hatás megtestesülése is. A csapatnak úgy tűnik, hogy a vezetővel való kapcsolat mindkét oldalról érkező szimpátia. Sokan úgy vélik, hogy közös vonásaik vannak a hatalom mércéjével, és a behódolás segít neki.
Jellemzők
- Feltételezi az empátia és a szimpátia együttélését, vagyis az energia egy- és kétoldalúan is eloszlik.
- A következő szerkezetet tartalmazza: a közelség érzése, a vezető iránti szeretet és tisztelet, a hozzátartozás vágya, a kölcsönösség elnyerése (az ellenkező nem tagjaitól). Ezek az elemek együttesen lehetővé teszik, hogy a szabvány elérje a kívántat a közösség többségének szimpátiája formájában.
- Nem valószínű, hogy egy nőből lesz teljes értékű karizmatikus vezető, mivel ezt a tulajdonságot kisebb mértékben sugározza. Ez annak a ténynek köszönhető, hogy az előadók soraiban lévő női fele nem fogja tudni teljesen felfogni ezt a színvonalat, mivel ez sok lány számára tiltás. Emellett az azonos neműek irigysége is nagy szerepet játszik, ami könnyen elronthatja a vezető nő képét.
