A jelenlegi gazdasági modellben a holding kényszerintézkedés sok vállalat számára. Ha visszatekintünk, és megnézzük a gazdasági kapcsolatok rendszerét, tiszta és érthető lesz a kép. Szinte minden ország gazdasága önállóan, az állam, az ipar és az egyéni vállalkozás érdekeinek megfelelően működött. A nemzetközi és interregionális kapcsolatok az évszázadok során kialakult minta szerint alakultak ki. A piacokon áruk, technológiák és szabadalmak cseréje zajlott. Egy bizonyos pillanattól kezdve, amelyet a különböző elemzők eltérően jelölnek meg, ezekben a mechanizmusokban nagy léptékű integrációs folyamatok kezdődtek meg.
Az amerikai gazdaság, mint a legdinamikusabb és legfogékonyabb az innovációra, egyfajta próbaterepe lett az új irányítási formák megtalálásához. A holding egy új típusú társaság, amely felváltotta a trösztöket és a konszerneket. Természetesen mindezek a szervezeti formák tovább működtek. Mint tudják, nem csak az áruk és szolgáltatások versenyeznek a piacon, hanem az üzletszervezés módjai is. Hosszú ideig a háborúk miatti szünetekkel éles versenyharc folyt a különböző irányítási módszerek között. Gyakorolj meggyőzőenazt mutatja, hogy ugyanaz az eszköz eltérő hatékonysággal használható.
A holding egy olyan struktúra, amely bizonyos számú üzleti tevékenységet folytató jogi személyt egyesít. Az integráció szigorú alárendeltséget jelent. Más szavakkal, minden alacsonyabb szint a legfelsőbb testnek van alárendelve. Szinte minden oroszországi gazdaság ennek az elvnek megfelelően jön létre. Az ilyen formációba tartozó vállalkozások és szervezetek a jogok és kötelezettségek teljes körét megőrzik. Önállóan tervezik pénzügyi-gazdasági tevékenységüket, felelnek kötelezettségeikért, gazdálkodnak vagyonukkal és forrásaikkal. Első pillantásra úgy tűnhet, hogy ehhez a struktúrához való csatlakozás pusztán formális.
Ez azonban teljesen rossz. Például egy építőipari holding nem csak szakosodott vállalkozásokat foglalhat magában. Az építő- és összeszerelő részlegek, a gépesített oszlopok és a szállítócégek egy márka alatt egyesülnek, hogy megőrizzék piaci pozícióikat. Itt minden világos, és nem vet fel semmilyen kérdést vagy kifogást. De ezeken a vállalkozásokon kívül a holding magában foglalhat tervezési struktúrákat is. A mérnöki hálózatok tervezésével foglalkozó iroda elsősorban vállalkozások - a holding tagjai - kérelmeit teljesíti. Ugyanakkor fenntartja a jogot, hogy más ügyfelekkel dolgozzon.
Megjegyzendő, hogy a gazdaság irányítási rendszereszközök és tulajdon. Az egyesület szerződéses alapon hozható létre. Ez akkor lehetséges, ha két fél közösen dönt arról, hogy bizonyos vagyontárgyakat az egyik fél kezelésébe adnak át. Azonnal le kell mondani, hogy ezt a kapcsolati formát nem szabad összetéveszteni az elemi bérlettel. Csupán arról van szó, hogy az egyik partner a másikhoz tartozó ingatlanokat vagy mechanizmusokat veszi át az operatív kezelésbe. Mindez a rendelkezésre álló eszközök jobb kihasználása érdekében történik. Ráadásul egy ilyen társulás keretében lehetőség nyílik az adóalap optimalizálására.
