Michael Porter és elmélete a versenyelőnyről. Michael Porter „Öt erő versenymodellje”

Tartalomjegyzék:

Michael Porter és elmélete a versenyelőnyről. Michael Porter „Öt erő versenymodellje”
Michael Porter és elmélete a versenyelőnyről. Michael Porter „Öt erő versenymodellje”

Videó: Michael Porter és elmélete a versenyelőnyről. Michael Porter „Öt erő versenymodellje”

Videó: Michael Porter és elmélete a versenyelőnyről. Michael Porter „Öt erő versenymodellje”
Videó: World's Largest FREE WILL Debate w/ Top Physicists & Philosophers 2024, Lehet
Anonim

Ma a nemzetközi gazdasági kapcsolatok meglehetősen aktívan fejlődnek. A világ szinte minden országa valamilyen mértékben részt vesz ezekben. Ugyanakkor egyes államok nagy haszonhoz jutnak a külgazdasági tevékenységből, folyamatosan bővítve a termelést, míg mások alig tudják fenntartani a meglévő kapacitásokat. Ezt a helyzetet a gazdaság versenyképességi szintje határozza meg.

michael porter
michael porter

A probléma relevanciája

A versenyképesség fogalma számos vita tárgya a vállalati és kormányzati vezetési döntéseket hozók körében. A probléma iránti növekvő érdeklődés különböző okokra vezethető vissza. Az egyik kulcsfontosságú az országok azon vágya, hogy figyelembe vegyék a globalizáció keretei között változó gazdasági követelményeket. Michael Porter nagyban hozzájárult az állami versenyképesség koncepciójának kialakításához. Nézzük meg közelebbről az ötleteit.

Általános koncepció

Szintegy adott államban az életet az egy főre jutó nemzeti jövedelemben mérik. Az ország gazdasági rendszerének javulásával növekszik. Michael Porter elemzése kimutatta, hogy az állam külpiaci stabilitását nem szabad makrogazdasági kategóriának tekinteni, amit a fiskális és monetáris politika módszereivel érnek el. Termelékenységként, a tőke és a munkaerő hatékony felhasználásaként kell meghatározni. A nemzeti jövedelem a vállalkozások szintjén alakul ki. Ebben a tekintetben az állami gazdaság jólétét minden cégnél külön kell mérlegelni.

michael porter elmélet
michael porter elmélet

Michael Porter versenyelőny elmélete (röviden)

Ahhoz, hogy a vállalkozások sikeresek lehessenek, alacsony költségekkel kell rendelkezniük, vagy a magasabb értékű termékekhez differenciált minőséget kell biztosítaniuk. A piaci pozíció megtartásához a vállalatoknak folyamatosan fejleszteniük kell a termékeket és szolgáltatásokat, csökkenteniük kell a termelési költségeket, ezzel növelve a termelékenységet. A külföldi befektetések és a nemzetközi verseny sajátos katalizátorként működnek. Erős motivációt jelentenek a vállalkozások számára. A nemzetközi szintű verseny ugyanakkor nemcsak a cégek tevékenységére gyakorolhat jótékony hatást, hanem egyes iparágakat teljesen veszteségessé is tehet. Ez a helyzet azonban nem tekinthető abszolút negatívnak. Michael Porter felhívja a figyelmet arra, hogy az állam azokra a szegmensekre szakosodhat, amelyekben a legtöbb vállalkozás találhatótermelő. Ennek megfelelően azokat a termékeket kell importálni, amelyek forgalomba hozatalában a cégek rosszabb eredményt mutatnak, mint a külföldi cégek. Ennek eredményeként a termelékenység általános szintje nő. Ennek egyik kulcseleme az import lesz. A termelékenység növelhető külföldi kapcsolt vállalkozások létrehozásával. A termelés egy részét átadják nekik – kevésbé hatékonyan, de jobban alkalmazkodnak az új körülményekhez. A termelésből származó nyereséget visszautalják az államhoz, ezzel növelve a nemzeti jövedelmet.

Exportálás

Egyetlen állam sem lehet versenyképes a termelés minden területén. Egy iparágban exportálva nőnek a munkaerő- és anyagköltségek. Ez ennek megfelelően negatívan érinti a kevésbé versenyképes szegmenseket. Az egyre növekvő export a nemzeti valuta felértékelődését okozza. Michael Porter stratégiája abból indul ki, hogy az export normális bővülését a termelés külföldre helyezése segíti elő. Egyes iparágakban a pozíciók kétségtelenül elvesznek, másokban viszont megerősödnek. Michael Porter úgy véli, hogy a protekcionista intézkedések korlátozzák az állam külpiaci lehetőségeit, hosszú távon lassítják az állampolgárok életszínvonalának javulását.

michael porter stratégia
michael porter stratégia

Az erőforrások vonzásának problémája

A nemzetközi kereskedelem és a külföldi befektetések minden bizonnyal nagymértékben növelhetik a nemzeti termelékenységet. Ezek azonban negatív hatással is lehetnek rá. EzEz annak köszönhető, hogy minden iparágban létezik az abszolút és a relatív termelékenység szintje. Például egy szegmens vonzhat erőforrásokat, de exportálni nem lehet belőle. Az ipar nem képes ellenállni az importversenynek, ha a versenyképesség szintje nem abszolút.

The Five Forces of Competition – Michael Porter

Ha egy ország iparágai, amelyek elveszítik a teret a külföldi vállalkozások előtt, az állam termelékenyebbek közé tartoznak, akkor csökken a termelékenység növelésének általános képessége. Ugyanez igaz azokra a cégekre is, amelyek jövedelmezőbb tevékenységüket külföldre helyezik át, mert ott alacsonyabbak a költségek és a bevételek. Michael Porter elmélete röviden több olyan mutatót kapcsol össze, amelyek meghatározzák az ország stabilitását a külpiacon. Minden államban többféle módszer létezik a versenyképesség növelésére. Michael Porter tíz ország tudósaival együttműködve kialakította a következő mutatók rendszerét:

  1. Tényezőfeltételek.
  2. Szolgáltatás és kapcsolódó iparágak.
  3. A belföldi kereslet tényezői.
  4. A vállalatok stratégiája és szerkezete, az iparágakon belüli verseny.
  5. A közrend és a véletlen szerepe.
  6. michael porter modell példa
    michael porter modell példa

Tényezőfeltételek

Michael Porter modellje szerint ez a kategória a következőket tartalmazza:

  1. Humán erőforrás. A képességek, a költségek, a munkaerő, a műszak hossza és a munkaetika jellemzi őket. emberiAz erőforrások különböző kategóriákra vannak osztva, mivel minden iparágnak megvannak a saját igényei bizonyos alkalmazottakra vonatkozóan.
  2. Tudományos és információs potenciál. Ez egy olyan adathalmaz, amely a szolgáltatásokat és az árukat érinti. Ez a potenciál a kutatóközpontokban, irodalomban, információs bázisokban, egyetemeken stb. összpontosul.
  3. Természeti és fizikai erőforrások. Meghatározza őket a föld minősége, költsége, elérhetősége, mennyisége, vízforrásai, ásványai, erdői stb. Ebbe a kategóriába tartoznak az éghajlati és földrajzi viszonyok is.
  4. A tőke olyan pénz, amelyet be lehet fektetni. Ebbe a kategóriába tartozik még a megtakarítások szintje, a nemzeti pénzügyi piacok szerkezete.
  5. Infrastruktúra. Ez magában foglalja a közlekedési hálózatot, a kommunikációs és egészségügyi rendszert, a postai szolgáltatásokat, a banki szervezetek közötti fizetési átutalásokat stb.
  6. michael porter versenyelőny elméletét röviden
    michael porter versenyelőny elméletét röviden

Magyarázatok

Michael Porter rámutat, hogy a kulcsfontosságú tényezők feltételeit nem öröklik, hanem maga az ország hozza létre. Ebben az esetben nem a jelenlétük számít, hanem a kialakulásuk üteme és a javulás mechanizmusa. Egy másik fontos szempont a tényezők besorolása fejlett és alapvető, speciális és általános kategóriákra. Ebből az következik, hogy az állam külpiaci stabilitása a fenti feltételek alapján meglehetősen erős, bár törékeny és rövid életű. A gyakorlatban sok ilyen vanbizonyítékok, amelyek alátámasztják Michael Porter modelljét. Példa erre Svédország. Legnagyobb alacsony kéntartalmú vaslelőhelyeiből profitált, amíg a kohászati folyamat megváltozott a fő nyugat-európai piacon. Ennek eredményeként az érc minősége már nem fedezte a kitermelésének magas költségeit. Számos tudásintenzív iparágban bizonyos alapfeltételek (például olcsó munkaerő, gazdag természeti erőforrások) egyáltalán nem jelentenek előnyt. A termelékenység növelése érdekében ezeket meghatározott iparágakhoz kell igazítani. Ezek lehetnek a feldolgozóiparban szakosodott személyzet, amelyeket máshol nehéz kialakítani.

Kártérítés

Michael Porter modellje azt feltételezi, hogy bizonyos alapfeltételek hiánya is erősség lehet, amely a vállalatokat fejlődésre, fejlődésre motiválja. Tehát Japánban földhiány van. Ennek a fontos tényezőnek a hiánya kezdett alapul szolgálni a kompakt technológiai műveletek és folyamatok kidolgozásához és megvalósításához, amelyek viszont nagyon népszerűvé váltak a világpiacon. Bizonyos feltételek hiányát mások előnyeivel kell kompenzálni. Tehát az innovációkhoz megfelelően képzett személyzetre van szükség.

michael porter elmélet röviden
michael porter elmélet röviden

Állapot a rendszerben

Michael Porter elmélete nem tartalmazza az alapvető tényezők között. Az ország külpiaci stabilitásának mértékét befolyásoló tényezők ismertetésénél azonban kiemelt szerepet kap az állam. Michael Porter úgy véli, hogy egyfajta katalizátorként kell működnie. Az állam politikájával a rendszer minden elemét befolyásolhatja. A hatás lehet előnyös és negatív is. E tekintetben fontos az állami politika prioritásainak világos megfogalmazása. Az általános ajánlások a fejlődés ösztönzése, az innováció ösztönzése, a verseny fokozása a hazai piacokon.

Állami befolyási körök

A termelési tényezők mutatóit befolyásolják a támogatások, az oktatási politika, a pénzügyi piacok stb. A kormány meghatározza az egyes termékek előállítására vonatkozó belső szabványokat és normákat, jóváhagyja a fogyasztói magatartást befolyásoló utasításokat. Az állam gyakran jelentős vásárlóként lép fel különféle termékekre (közlekedési, hadsereg, oktatási, kommunikációs, egészségügyi stb. áruk). A kormányzat a reklámhordozók feletti ellenőrzés megteremtésével, az infrastrukturális létesítmények működésének szabályozásával teremtheti meg az iparágak fejlődésének feltételeit. Az állam politikája adómechanizmusokon, jogszabályi rendelkezéseken keresztül képes befolyásolni a vállalkozások szerkezetét, stratégiáját, a rivalizálás jellemzőit. A kormányzat hatása az ország versenyképességi szintjére meglehetősen nagy, de mindenesetre csak részleges.

öt versenyerő – Michael Porter
öt versenyerő – Michael Porter

Következtetés

A bármely állapot stabilitását biztosító elemrendszer elemzése lehetővé teszimeghatározza fejlettségének szintjét, a gazdaság szerkezetét. Megtörtént az egyes országok egy adott időszakon belüli osztályozása. Ennek eredményeként 4 fejlődési szakaszt határoztak meg a négy kulcserővel összhangban: termelési tényezők, gazdagság, innováció, beruházás. Mindegyik szakaszt saját iparágak és saját tevékenységi területek jellemzik. A szakaszok felosztása lehetővé teszi, hogy szemléltessük a gazdasági fejlődés folyamatát, azonosítsuk azokat a problémákat, amelyekkel a vállalatok szembesülnek.

Ajánlott: