A vállalkozás munkájának ellenőrzésére egy speciális mutatórendszert használnak. Segítségükkel kiderül a szervezet tevékenységének különböző aspektusainak feltárása, a folyamatok gyenge pontjainak azonosítása. A vállalat számos intézkedés kidolgozásával kiküszöbölheti a feldolgozóiparban kialakult negatív trendeket. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy versenyképes, költséghatékony termékeket állítsunk elő. Milyen teljesítménymutatókat használunk az elemzés során? Az alábbiakban példákat mutatunk be számításukra.
A mutatók általános fogalma
Az indikátorok a vizsgált tárgy állapotának kvalitatív és mennyiségi értékelésének eredményei, számszerű formában kifejezve. Különféle mutatócsoportok léteznek, amelyek lehetővé teszik a szervezet teljesítményének különböző szempontok szerinti értékelését.
Figyelembe véve a teljesítménymutatók fogalmát, meg kell jegyezni, hogy azokat a vállalat tevékenysége során tanulmányozzák, amely az árutermeléshez, szolgáltatásnyújtáshoz kapcsolódik. Az elemzés minőségi és mennyiségi mutatókat vesz figyelembe. Ez utóbbiakat számszerűsítjük. A mutatók bizonyos típusait jogszabályi szinten szabályozzák. Másokat a cég tevékenysége során mutatunk be. A termelési mutatók az alábbiak szerint vannak csoportosítva:
- normál;
- eltöltött idő mutatói;
- humán erőforrás;
- késztermékek gyártása;
- pénzügyek.
Az elemzés során ilyen csoportokat használva átfogóan felmérheti a termelés hatékonyságát, valamint tartalékokat találhat a folyamat javítására a vállalatnál.
A fő termelési mutatók a következő csoportokba sorolhatók:
- Nagyszabású. Mutassa be azt a szintet, amelyet a vállalat termelési tevékenysége során elért. Ehhez megvizsgálják a forgótőkét, állóeszközöket, jegyzett tőkét stb.
- Abszolút. Ez az időegységenként meghatározott teljes érték, például nyereség, forgalom, költségek stb.
- Ronatív. Ez az első két csoport két mutatójának aránya (összehasonlítása).
- Strukturális. Tükrözi az egyes elemek részesedését a teljes összegben. A termelési szerkezet mutatóit gyakran figyelembe veszik a dinamikában, ami növeli a módszertan információtartalmát.
- Növekményes. Tükrözze a mutatók változását egy bizonyos időszakra a kezdeti értékhez képest.
Normák
A termelési teljesítmény tanulmányozása során gyakran használnak normákat a szükséges erőforrás- és profitmennyiség meghatározására. Az arányosítás lehetővé teszi a termelési programok végrehajtásának időszakos ellenőrzését. Ehhez alakítsa ki a megengedett legnagyobb értékek rendszerét. Ezeknek a kritériumoknak meg kell felelniük a fő termelési mutatóknak. Ez a szervezet hatékonyságáról beszél.
A termelési mutatók normái az erőforrások típusa szerint csoportokra vannak osztva. Ez lehetővé teszi a termékek gyártási folyamatának átfogó értékelését. A következő termelési erőforrásokra vonatkozik az arányosítás:
- idő;
- humán erőforrás;
- anyagfelhasználás;
- energiaforrások;
- eszközök;
- pótalkatrészek.
Ha a felsorolt mutatók túllépik a megállapított normákat, ez a gyártástechnológiának való meg nem felelést jelzi. Az ilyen tények gyengébb minőségű termékek gyártásához, költségeinek növekedéséhez, a forgalom és a kibocsátás csökkenéséhez vezetnek. Ezért a gyártási ciklus során a bemutatott mutatókat folyamatosan figyelemmel kísérjük, hogy elkerüljük a szabványok határainak túllépését, a gyártási folyamatot a kívánt szinten tartsuk.
A termelési mutatók értékelése során a fő normalizált jellemzőket veszik figyelembe. A főbbek:
- egységgyártási idő;
- a gyártott termékek mennyisége időegységben;
- munkavállalók száma termelési egységnyi szervizelt berendezésre;
- időegységenként egy dolgozó teljesítménye;
- anyag, félkész termékek, nyersanyagok, energiaforrások fogyasztása, amit egy termelési egység előállítására kell fordítani.
A számítás elvégzéséhez a bemutatott számadatokat számokban fejezzük ki. Ez lehetővé teszi, hogy összehasonlítsa őket a tervezett értékkel. Például a késztermékek mennyiségének időegységenkénti kibocsátási aránya az üzlet számára 150 ezer alkatrész havonta. Valójában 155 ezer alkatrészt gyártottak. A műhely 5000 alkatrészrel haladta meg a normát, ami pozitív tendencia, ami a gyártási folyamat helyes megszervezését jelzi.
Ennek a technikának az a hátránya, hogy nem minden mutatót lehet normalizálni. Ugyanakkor időbe telik a módszertan fejlesztése és a meglévő termelési feltételekhez való igazítása. A szabványosítási kritériumok létrehozásának széles körű tapasztalatokon és mélyreható kutatásokon kell alapulnia.
A munkavállalók megállapított ideje és száma
A gyártási termékek teljesítményének értékelésekor figyelembe veszik az elkészítési időt. Ez lehetővé teszi, hogy értékelje a szervezet személyzetének munkáját. Ebből következnek a munkatermelékenység normái, a termékek előállítására fordított munkaerő-erőforrások mennyisége határozza meg.
Az időjelzőt különböző nézőpontokból veszi figyelembe, és a következő lehet:
- naptár;
- tényleges;
- privát.
A legáltalánosabb, absztrakt mutató a naptári idő. Névleges értékre és szabályozott pihenőidőre oszlik. Ez utóbbi magában foglalja az időszak összes hétvégéjét és munkaszüneti napját.
A tényleges futási idő kisebb, mint a névleges érték. Ennek oka egy bizonyos számú nap jelenléte, amely alatt az alkalmazottak hivatalosan nem járhatnak dolgozni. Ez magában foglalja a szabadság idejét, a betegszabadságot, valamint a cégvezetők által engedélyezett napokat.
A támadási időt úgy határozzuk meg, hogy levonjuk a hiányzások tényleges arányából. Ahhoz, hogy megértsük, hogyan történik a termelési időmutatók elszámolása, meg kell fontolnia egy példát. Tehát októberben az alkalmazott 7 napig szabadságon volt. Ezt követően 1 napig nem jött dolgozni.
A naptári idő ebben az esetben a következőképpen kerül kiszámításra: 31 nap - 9 szabadnap=22 nap.
A tényleges idő kiszámítása a következőképpen történik: 22 nap - 7 nap=15 nap.
Edzõidő: 15 nap – 1 nap=14 nap.
A dolgozók számát az elhelyezkedési és bérszámfejtési létszám mutatói határozzák meg. Az első esetben a személyzet létszámát a vállalkozásban elfogl alt munkahelyek határozzák meg. Ez lehetővé teszi az egységek, szerszámgépek és egyéb berendezések karbantartási szabványainak, valamint a munka termelékenységének meghatározását.
A bérszámfejtés egy kihelyezett személyzetből és a szabadságra, betegszabadságra és egyéb szabályozott pihenőidőre fenntartott alkalmazottak tartalékából áll.
Késztermékek gyártása
Termelési mutatóka vizsgálat különböző pozícióiból vették figyelembe. Ez szükséges a rejtett tartalékok azonosításához a különböző területek fejlesztéséhez. Az ipari termékek lehetnek fő, másodlagos és kapcsolódó termékek.
Az első kategóriába tartozik a cég munkájának eredménye, amely nem tartalmazza a hulladékot, a hibás termékeket. Ez teszi ki a vállalat eladásainak nagy részét.
A melléktermékek olyan termékek, amelyeket a fő termékkel együtt gyártanak. Van egy bizonyos értéke, de nem ez a célja a vállalat termelésének. Például a kohászati iparban speciális porfogókat szerelnek fel a csövekre. Ezeket a termékeket más vállalkozások is felhasználhatják alapanyagként.
Néha, amikor egy nyersanyagból gyártunk termékeket, egyszerre több típusú terméket kapunk, amelyeket konjugáltnak nevezünk.
A fő termelési mutatók elemzéséhez a vállalat nyilvántartást vezet a termékpalettáról. Segítségével feltárhatja a cég fő szakterületét, valamint termelési tevékenységének irányát. A nómenklatúra egyes pozícióihoz több különböző tétel is tartozhat. Megjelenésük, kialakításuk és egyéb jellemzőikben különböznek egymástól.
A termelés jellemzőinek és az összes termék teljesítményének dinamikájának felméréséhez a vállalatnál elemzik a választékukat. Ez egy kibővített lista, mint a nómenklatúra. Olyan termékeket foglal magában, amelyek méretükben, minőségükben és egyéb jellemzőikben különböznek egymástól. Tanulmánytartomány és nómenklatúra lehetővé teszi a kimenet szerkezetének tanulmányozását.
Költségek
A termelési mutatók típusait tekintve érdemes megemlíteni egy olyan fontos kategóriát, mint a kiadások. Dinamikusan figyelik őket, megvizsgálják a szerkezeti változásokat és összehasonlítják az eredménnyel.
A költségek a nyersanyagok, anyagok, energia, szerszámok beszerzési költségéből állnak. Ez magában foglalja a szervezési és előkészítési eljárásokat, az értékcsökkenést is.
A vállalkozásnál felmerülhetnek kiadások a berendezések, adminisztratív berendezések javítására és karbantartására, valamint az alkalmazottak bérére. Ha a termelési helyiségeket bérlik, bizonyos pénzeszközöket különítenek el erre. Ez egyben a szervezés költsége is. A hitel felhasználása az e tőke felhasználásáért járó kamatfizetési költségek megjelenéséhez vezet. A költségeknek a végeredménnyel való kapcsolatának felmérésére a költségelemek osztályozását alkalmazzuk. A termelési mutatók elemzéséhez a következőket számítják ki:
- Termelési költségek. Ez a késztermékek (áruk vagy szolgáltatások) beszerzése érdekében tett összes erőfeszítés költsége. Ezek a termelési tevékenység során felmerülő költségek, valamint a marketing, a reklám, a készpénzes műveletek és a szellemi befektetések költségei. Ezekre azért van szükség, hogy ne csak termékeket, hanem árukat vagy szolgáltatásokat készítsenek, amelyekre a vevőnek szüksége van, és amelyekért hajlandó fizetni.
- Üzemeltetési költségek. Nem célja bizonyos értékek megteremtése. De őkszükséges ahhoz, hogy a készterméket eljuttassa a fogyasztóhoz, leadja a rendelést. Ez magában foglalja a személyzet fejlesztési költségeit. A valóságban a társaság tevékenységének eredménye nagyban függ ettől a kiadási tételtől. Sok szervezet törekszik az ilyen kiadások minimalizálására. Itt azonban fontos meghatározni, hogy ezek közül melyek a megfelelőek a finanszírozás elosztására, és melyek az, amelyek mellőzhetők.
- Biztonsági, figyelmeztetési típus költségei. Céljuk a nemkívánatos események és helyzetek kialakulásának megelőzése. Ez a költségtétel minden vállalkozás számára kötelező. Ez lehetővé teszi a kudarc kialakulásának megelőzését az értékesítés területén, a fogyasztói kereslet változásának negatív következményeinek előrejelzését és megelőzését a beszállítók helytelen intézkedései esetén.
- Nem produktív kiadások. Ez azoknak az erőfeszítéseknek az ára, amelyek nem vezetnek eredményre. Ezek olyan kedvezőtlen tényezők, mint a berendezések leállása, a járművek alapjárata stb. Ez a fajta kiadás alapos tanulmányozást és minimalizálást igényel. Ehhez új, fejlett technológiákat alkalmaznak, átgondolt marketingpolitikát folytatnak stb.
Költség
A termelési mutatók jellemzőit figyelembe véve érdemes megemlíteni egy olyan fontos kategóriát, mint az előállítási költség. Ez a folyó költségek pénzben kifejezett összege. A beszámolási időszakban a vállalkozásnál keletkeztek, és az értékesítéshez és a termeléshez kapcsolódnak. Ez magában foglalja a termékekre átvitt múltbeli munka eredményeit, például az értékcsökkenést, a nyersanyagok, egyéb anyagi erőforrások költségét és aminden kategóriába tartozó dolgozók bére, egyéb folyó költségek.
A költség kiszámítása költségtételeken alapul. Ehhez egy egyszerű képletet használnak: termelési költség=anyagköltség + alkalmazotti bér + értékcsökkenés + egyéb kiadások.
Az egyéb kiadások közé tartoznak az iparági és általános termelési költségek, valamint a célzott pénzügyi befektetések. A költségszámítási képlet különböző kiadási tételeket tartalmazhat. Kizárólag a vállalkozás termelési tevékenysége során merülnek fel. A számítás minden egyes cikkelyét figyelembe véve a dinamikában, meg lehet határozni a mutató szerkezeti változásait, következtetéseket levonni a szervezet fő tevékenységeire vonatkozóan.
A termelési mutatók példáit figyelembe véve érdemes megjegyezni, hogy a nettó nyereség meghatározásához speciális számítást alkalmaznak, ami a vállalkozás hatékonyságának fontos jellemzője:
- Értékesítésből származó bevétel – költség=bruttó árrés.
- Bruttó nyereség – (értékesítési költségek + adók + osztalékok)=Nettó bevétel.
A kapott eredményt a vállalkozás jövedelmezőségének számítása során használjuk fel, amely lehetővé teszi a vállalkozás erőforrásainak felhasználásának hatékonyságának és megvalósíthatóságának értékelését.
Számítási példa
A költségmeghatározás elvének megértéséhez figyelembe kell venni a termelési mutatók példa szerinti kiszámítását. Tehát a vállalatnál a beszámolási időszakban a következő költségek merültek fel:
- nyersanyagok – 50 millió rubel;
- félkész termékek - 3 millió rubel;
- maradékokanyagok - 0,9 millió rubel;
- fizetés - 45 millió rubel;
- energiaköltség – 6 millió rubel;
- bónuszok a személyzetnek - 8 millió rubel;
- levonások a nyugdíjalapba - 13,78 millió rubel;
- az általános gyártási csoport költségei - 13,55 millió rubel;
- a szerszámüzletek költsége 3,3 millió rubel;
- általános üzleti költségek - 17,6 millió rubel;
- házasság - 0,94 millió rubel;
- hiány a normál tartományon belül - 0,92 millió rubel;
- norma feletti hiány - 2,15 millió rubel;
- folyamatban lévő munka - 24,6 millió rubel;
Az első szakaszban meghatározzák az anyagköltségeket: 50 - 0,9=49,1 millió rubel.
Továbbá a félkész termékek költségei, az energia hozzáadódik: 49,1 + 6 + 3=58,1 millió rubel.
A következő lépés a munkaerőköltségek kiszámítása: 8 + 45 + 58, 1 + 13, 78=124,88 millió rubel.
A kapott értékhez hozzáadjuk a globális termelési és általános üzleti költségeket: 13,55 + 3,3 + 124,88 + 17,6=159,33 millió rubel.
A hiánymutatóból, amely a norma felettinek bizonyult, le kell vonni a normalizált hiány eredményét: 159,33 + 2,15 - 0,92=160,56 millió rubel.
A jelentési időszakban le kell vonni a folyamatban lévő építkezés költségeit, mivel azt a következő időszakban is figyelembe kell venni: 160, 56 - 24, 6=135,96 millió rubel.
Az eredmény a gyártási költség összege.
Jövedelmezőség
A termelési tevékenység mutatói közül az egyik legfontosabb a jövedelmezőség.
Ez azt tükrözi, hogy a vállalat milyen hatékonyan használta fel erőforrásait profitszerzésre. Az elemzés során leggyakrabban a következő mutatókat használják:
- A termelés jövedelmezősége lehetővé teszi, hogy felmérje a szervezet eszközeinek felhasználásának megvalósíthatóságát a jelentési időszakban. A számításokhoz a nyereségmutatót el kell osztani a termelési eszközökkel.
- Termék jövedelmezősége - lehetővé teszi a termelési folyamatban az erőforrások felhasználásának hatékonysági fokának jellemzését. Ehhez az értékesítésből származó bevételt el kell osztani az előállítási költséggel.
Az egyes költségtételek használatának hatékonysága
A magántermelési mutatók összeredményére gyakorolt hatás felméréséhez azok hatékonyságát bizonyos költségtételekkel összefüggésben határozzák meg. Így megállapítható, hogy az anyagi, munkaerõforrásokat, termelési eszközöket stb. helyesen használták-e fel a jelentési idõszakban.
Ehhez privát teljesítménymutatókat használnak. Tehát az állóeszközök felhasználásának hatékonyságának meghatározásához a tőkeintenzitás és a tőketermelékenység együtthatóit számítják ki. Az anyag- és nyersanyagfelhasználás eredményeinek meghatározásához az anyagfelhasználás és az anyaghozam mutatóit használják. Hasonló mutatókat számítanak a munkaerő-erőforrások területén:
- Bérköltség-megtérülés=késztermékek mennyisége/munkaerőköltségek.
- Munkaintenzitás=munkaerőköltség/termelés.
Még néhány mutató
Folyamatbana vállalat alaptevékenységének elemzése különböző teljesítménymutatókat használhat. Választásuk a vizsgálat céljaitól függ. A fenti mutatók mellett az elemzők kiszámíthatják:
- Produktivitás – a profit és az alapvető tevékenységekre fordított erőforrások aránya.
- Szolvencia – összehasonlítja az adósság összegét a nyereség eredményeivel.
- Forgalom – összehasonlítja a készletet a jelentési időszak eladásaival.
