A gyakorlatban jól látható, hogy minden új válsághelyzet nem hasonlít elődeihez, és a későbbiek is egészen mások lesznek. Minden válság más és más, mindegyiknek megvannak a maga okai és következményei. És még maga a lényeg is más. A krízishelyzet nem fér bele semmilyen, még a legelágazóbb besorolásba sem, ezért nincs mód a teljes körű kezelésére. Természetesen az eszközök minden lehetséges megkülönböztetése mellett van néhány lehetőség a katasztrófa súlyosságának csökkentésére, időtartamának lerövidítésére és a következmények kevésbé fájdalmassá tételére.
Hatály és problémák
A válság mértéke lehet helyi vagy általános. Ez utóbbi szó szerint a teljes társadalmi és gazdasági rendszert lefedi, míg a helyi csak egy részét. De ez a felosztás is nagyon önkényes. A konkrét elemzésnek figyelembe kell vennie azokat a határokat, ahol a válság fellép, fel kell bontania annak szerkezetét, és fel kell tárnia azt a környezetet is, amelyben működik.
A problémák, mikroválságok és amakroválságok. Az egyik egy problémát vagy azok egy csoportját fedi le, míg a másik sokkal nagyobb volumenű. De a legfontosabb jellemzője, hogy a krízishelyzet hasonlít egy szörnyű fertőző betegséghez: még ha kicsi is - lokális válság vagy mikroválság -, a világjárvány láncreakcióként kezdődik, átterjed az egész rendszerre, ahol minden elem szervesen van jelen. másokhoz kapcsolva.
A válságok típusai
Egyetlen probléma sem oldható meg a többitől függetlenül, megjelenése általában az egész problémarendszert érinti, ezért a krízishelyzetekben történő segítségnyújtás leggyakrabban késve, néhány lépéssel lemaradva történik. Főleg, ha rosszul szervezett, és minél rosszabb a szervezés, annál távolabb van a segítség a szenvedőktől. A válsághelyzetek bizonyos mértékig kezelhetők, ha intézkedéseket tesznek azok megfékezésére, minden lehetséges módon csökkentve azok súlyosságát.
Az is előfordul azonban, hogy a válság kifejlesztését szándékosan hajtják végre, és ennek mindig van egy bizonyos motivációja ("a halak jól kifogják a zaklatott vizeket" vagy "valamelyik háború olyan, mint egy anya"). A válsághelyzetekben a segítséget azonnal és célzottan kell nyújtani, a történtek strukturális összetevőitől függően. Ez lehet gazdasági, társadalmi, szervezeti, pszichológiai vagy technológiai válság. Ezután fontolja meg részletesebben az egyes fajtákat.
Gazdasági
Oroszországban (és bármely más országban) a gazdasággal kapcsolatos válsághelyzetek elsősorban az ellentmondásokat tükrözikezen a területen, és az ilyen eseteket csak lépték alapján lehet megkülönböztetni. Vagy ez egy gazdasági válság az államban, vagy egy külön iparágban, vagy egy külön intézményben.
Ez utóbbiak mostanában szinte folyamatosan előfordulnak: a vállalatnál kialakult válsághelyzet a mai kor fémjele. Ezek a termékek értékesítésének nehézségei, ezek a termelési válságok, a szakemberhiány, a gazdasági szereplők közötti félreértés, nemfizetések, versenyelőnyök elvesztése, csődök és még sok más.
Pénzügyi
Szorosan összefügg a gazdasági és pénzügyi válságokkal, bár ezek külön sor az osztályozásban. Ezek azonban ugyanazon gazdasági folyamatok monetáris kifejeződésének lényegét jelentik. Ugyanazok az ellentmondások jellemzik őket, csak a teljes finanszírozási rendszer lehetőségeinek állapotában. Egy pénzügyi szektorhoz tartozó szervezet válsághelyzete ma senkit sem lep meg.
Ha Fehéroroszország még emlékszik a Delta-Bank (ukrán leányvállalat) régen történt csődjére, Oroszországban a Központi Bank néha naponta több banktól is visszavonja az engedélyt. Ráadásul a fehérorosz szomszédokra nézve nem voltak negatív következmények – az állam minden betétesnek teljes mértékben elégedett, az orosz betéteseknek viszont nem lehet örülni.
Közösségi
Amikor a különböző társadalmi formációk vagy csoportok (munkáltatók és munkavállalók, vállalkozók és szakszervezetek, vezetők és alkalmazottak vagy egyszerűen különböző szakmák dolgozói) érdekei ütköznek,válsághelyzetek. A rendkívüli helyzetek minisztériuma ezen nem fog segíteni, hiszen itt nem Krimszki árvízről van szó, ami valódi természeti katasztrófa volt, itt a válság mintegy tovább folytatódik és kiegészíti a gazdasági és pénzügyi válságot.
De nem mondhatod, hogy kevésbé fájdalmas. A társadalmi válság leggyakrabban lokális léptékű, de növekedésével nagy területeket is lefedhet, ha nem hoznak intézkedéseket a legelején. Így történnek forradalmak és felfordulások. A szemem előtt - egy ukrán példa, amikor bizonyos társadalmi csoportok nem túl kifejezett elégedetlenségét felkapták és hihetetlen méretekre duzzasztották olyan emberek, akik egyszerűen nem idegenkednek a zaklatott vizeken való horgászattól.
Politikai
A társadalmi válság nem mindig következik be magától. Ha a vállalati vezetési stílussal, munkakörülményekkel való elégedetlenség miatt krízishelyzet jelenik meg, ezek a tényezők változásával megszűnnek. Ám állandó válságok vannak a földhasználattal kapcsolatos elégedetlenség, a környezeti problémák kapcsán, a társadalomnak sok közös oka van aggodalomra, és a hazafias érzések is sokat jelentenek.
Ez is mindenhol megfigyelhető. A társadalmi válsághelyzetek csoportjában kiemelt helyet foglalnak el a politikai válságok, amikor a társadalom és a hatalom szerkezete nem kielégítő, az egyes társadalmi csoportok, osztályok érdekei sérülnek. Ez a válság teljesen és teljes mértékben a társadalmi kontroll területére vonatkozik, és általában az állam életének abszolút minden területét érinti és gyakorlatilagmindig gazdasági válsággá fajul.
Szervezeti
A szervezeti válságok megnyilvánulása a tevékenységmegosztásban, az integrációban, a funkciók elosztásában, a közigazgatási egységek és a teljes régiók szétválasztásában, a fióktelepek vagy leányvállalatok elrendezésében, a szabályozás szabályozásában érhető tetten. egyes részlegek munkája. A szervezeti viszonyok minden társadalmi és gazdasági rendszerben súlyosbodnak, ha kedvezőtlen feltételek alakulnak ki. Ez a zavarodottság, a felelőtlenség megjelenésében, az üzleti konfliktusokban, az irányítás rendkívüli összetettségében nyilvánul meg.
Az összes megnyilvánulást még felsorolni sem lehet, de az biztos, hogy minden felnőtt többször látott már ilyen krízishelyzetet élőben. Országos viszonylatban ennek saját szemünkkel lehetünk tanúi: a korrupció dominanciája, egyes társadalmi csoportok büntetlensége, másokkal szembeni előítéletesség, nagyon furcsa dolgok történnek az igazságszolgáltatásban. A szakértők biztosak abban, hogy ilyen szervezeti típusú krízishelyzetek mindig a gazdaság túl gyors növekedésekor, fejlődésének körülményei megváltozásakor, illetve a rendszer-újjáépítési vagy viszontbiztosítási hibák, bürokratikus tendenciák megszületésekor mindig előfordulnak.
Pszichológiai
A társadalom legtöbb szegmense és az ország egészének társadalmi-gazdasági állapota fejlődésének modern feltételei egyre inkább kénytelenek szembesülni pszichológiai típusú krízishelyzetekkel. Ezek a stressz formájában jelentkező megnyilvánulások, amelyek tömegessé válnak. Aztán a társadalom uralma alá kerülfélelem a közeli jövővel kapcsolatban, pánik, bizonytalanság.
Érzik, hogy elégedetlenek saját tevékenységükkel és munkaeredményükkel, hiányzik a jogi védelem, és katasztrofális társadalmi helyzet alakult ki. Az ilyen válságok külön csapatban és nagy társadalmi csoportban is előfordulhatnak, minden a társadalom szociálpszichológiai légkörétől függ.
Technológiai
A technológiai válság az új ötletek hiánya, amikor az új technológiák iránti igény egyértelműen kifejeződik. Ez egy nagyon nehéz válság a társadalom számára. Amikor újra és újra nem csak az űr meghódításában sikertelenül próbálkoznak, de a kifogott hering feldolgozása sem oldható meg önerőből, amikor az egy csomópontra készített termékek nem kompatibilisek a különböző vállalkozásoknál, amikor új technológiai megoldások jelennek meg valahol nem velünk.
Az ilyen válságok általánosságban úgy néznek ki, mint a tudományos és technológiai fejlődés válsága, a lehetőségek, trendek és következmények közötti ellentmondások. Példa erre a "békés atom" ötlete. Általában gyenge is a használata: akár Csernobil, akár Fukusima. Atomerőművek és nukleáris robbanófejek, hajók és tengeralattjárók, hatalmas tokamak építése – mindez szörnyű halállal fenyegeti a bolygót, és a társadalom egyértelműen úgy érzi, hogy ez a semmi.
Válságkezelési Központ
A
TSUKS-t 2009-ben hozták létre az Összoroszországi Katasztrófaorvosi Szolgálat és annak központjában.szerkezetébe vette a veszélyhelyzetek megelőzésének és felszámolásának egységes állami rendszerét. A TsUKS létrehozása a következő célokat követte: a VSMK eszközeinek és erőinek kezelésének hatékonyságának növelése az Orosz Föderáció Rendkívüli Helyzetek Minisztériumával és más osztályokkal való folyamatos interakció mellett vészhelyzetek veszélye esetén, valamint a következményei. Ennek eredményeként a segélynyújtással és a kiürítéssel kapcsolatos összehangolt döntések sokkal gyorsabban születnek.
Csak a leköszönő 2017 több mint kétszáz vészhelyzetet hozott hazánkba. Ez egy kicsit kevesebb, mint tavaly, de még így is sok. A Krízishelyzetek Központja minden lehetséges módon segítette az Országos Központot az egyes helyzetek alakulásának előrejelzésében, modellezésében, a tevékenységek nyomon követésében, a források és erők bevetésének időszerűségében, a regionális és szövetségi csoportok bevonásával. Ennek eredményeként 2017-ben lényegesen kevesebb a vészhelyzetek következtében elhunytak száma, mint 2016-ban.
Pszichológiai segítség
Krízishelyzetekben új megközelítéseket alkalmaznak az osztály pszichológiai szolgálatának tevékenységében, és ennek a munkának a jelentőségét mindenhol feljegyzik. A tüzet nem oltották el a pszichológusok, a közúti baleseteknél az autópályán sem foglalkoztak az utóhatásokkal, a katasztrófákat, baleseteket túlélő sérülttel viszont nehezebb lehet a munka. A pszichológusok támogatják az elhunytak és a sérültek családtagjait, fájdalmukat saját szívükön átadva.
2017-ben mintegy húszezer alkalommal hívtak 577 szakorvost sürgősen pszichológiai segítségnyújtásra. Százszor dolgoztak a felszámolásnállegnagyobb veszélyhelyzet az országban. Ezek a TU-154 repülőgép lezuhanása (Szocsi), robbanás a szentpétervári metróban, hurrikán Moszkvában, baleset a Mir bányában. Az ország különböző pontjain voltak árvizek, tüzek és közlekedési balesetek. Így húszezer segélyhívás történt.
A válsághelyzetek típusairól
Hazánk hatalmas, a népsűrűség kicsi, a távolságok nagyok, sok település szinte megközelíthetetlen közlekedéssel. Ám bármilyen – környezeti és természeti – vészhelyzetben a Vészhelyzetek Minisztériuma mindig azonnal reagál, és az emberek segítséget kapnak. Földrengések és hurrikánok, tüzek és árvizek, éghajlatváltozás – mindez csak hatással van a társadalmi és politikai folyamatokra, az ország gazdaságára és az emberi pszichológiára. Ezek a természeti jelenségek bizonyos léptékűek azok, amelyek valódi válságot idézhetnek elő.
Az ember régóta megzavarta a bolygó természetes egyensúlyát. Tevékenységének - és ezek a veszélyes technológiák, a természet kiegyensúlyozatlansága, a légkör, a víztestek (beleértve az óceánok), a talaj, az erőforrások kimerülése - szennyeződése, a környezeti válságok növekedése lett az eredménye. Az ilyen válságok előre jelezhetők, mert ezek a fejlődés szakaszai. Még kiszámíthatóak is. És szinte soha nem akadályozzák meg. A legtöbb válsághelyzet azonban váratlanul jön – egyesek durva irányítási hibák, mások felügyelet vagy hanyagság miatt.
