Videó: Funkcionális felelősségek: Szerep és cél
2024 Szerző: Henry Conors | [email protected]. Utoljára módosítva: 2024-02-12 08:20
Minden alkalmazott, mielőtt elfogadná a munkáltatói meghívást, alaposan tanulmányozza át a követelmények listáját és a rá ruházott felelősséget. Tekintettel arra, hogy a modern társadalom és életstílus minden embertől villámgyors döntéshozat alt követel meg, senki sem mélyed el egy olyan dolog céljában, mint a funkcionális kötelességek. A saját felelősségi körök listája segít abban, hogy jobban elmélyüljön munkája hatókörében, valamint a feladatok végrehajtásának értelmesebb megközelítésében.
Juttatás a munkáltató számára
Minden vezető, aki újabb alkalmazottat vesz fel, kompetenciát, kezdeményezést és felelősséget vár el tőle. Sokan azonban nem egészen értik, hogy mit követelnek tőlük. Így például a marketinges funkcionális feladatai, amelyeket hivatalos dokumentum formájában mutatnak be, segítenek az új alkalmazottnak gyorsan felgyorsulni, és szabadabban eligazodni abban, amit elvárnak tőle. A vezető számára ez megoldást jelent számos problémára, amelyek az újakkal való állandó találkozásokkal kapcsolatosakmegérkezik az alkalmazott, és elmagyarázza neki, amit már tudnia kell. A munkaköri leírás a beosztottak munkájának nyomon követésének eszköze is lehet.
Munkavállalói juttatás
A kezdeti eligazítás során minden szakembernek elmondják, hogy tisztán kell ismernie feladatait, és azokat felelősségteljesen kell teljesítenie. De sajnos ritkán valaki magyarázza meg, miért van erre szükség. Így formálisan és elutasítóan kezdik kezelni. Abban az esetben, ha a munkavállaló alaposan ismeri funkcionális feladatait, nemcsak könnyebben eligazodhat a munkakörnyezetben, hanem megkíméli magát attól a többletmunkától, amelyet a főnökök próbálnak rábízni. Egy ilyen szakember tökéletesen tudja, hogy miért fizetik, és milyen feladatokat igényel további díjazás.
Összeállítási szabályok
A funkcionális felelősségeket le kell írni és a vállalatvezetésnek jóvá kell hagynia. Leírásuk során kerülni kell az összetett, további magyarázatot igénylő fogalmakat, valamint a kétféleképpen értelmezhető kifejezéseket. A kereskedelmi igazgató funkcionális feladatai például nem jelezhetik felsőbbrendűségét más alkalmazottakkal szemben. Felvételkor minden alkalmazottnak ismernie kell feladatait, és írásban el kell fogadnia a teljesítményét. Abban az esetben, ha a munkavállaló nem teljesíti funkcionális feladatait, a munkáltatónak joga van pénzbírságot, illegy alkalmazott elbocsátása a munkavállalónak a betöltött pozíciójával való összeegyeztethetetlenségéről szóló cikk alapján.
Így a munkavállaló hivatalosan formalizált funkcionális feladatai egyszerre korlátozzák a tevékenységet, és egyben az irányítás és ellenőrzés eszközei is. Megfelelő használatukkal lehetővé válik a munka hatékonyságának növelése, valamint a munkáltató és a munkavállaló megóvása az emberi tényező munkára gyakorolt hatásától.
Ajánlott:
Funkcionális zónák: definíciók, zónák típusai, határok meghatározása és övezeti szabályok
Az általános definíció szerint a funkcionális övezetek olyan helyek, amelyek határait a területrendezési és kataszteri nyilvántartási dokumentumok egyértelműen kijelölik, és a rendeltetésszerű használat konkrét rendeltetése elő van írva. Ezt a fogalmat gyakran összekeverik a „területi övezet” kifejezéssel. Eközben ezek a fogalmak más jelentéssel bírnak, bár természetesen van köztük némi hasonlóság
Jegybank: funkciók, szerep, jelentősége
A Központi Bank az ország pénzügyi politikájának egyik fő irányító szerve. Számos olyan funkciót lát el, amelyek fontosak az ország hitel- és pénzügyi rendszerének normál működéséhez
A vállalkozás lineáris-funkcionális struktúrája
A lineáris-funkcionális irányítási struktúra lineáris és funkcionális rendszerek keveréke, amely elnyeli az első és a második előnyeit. Az irányítási folyamatban a specializáció és a konstrukció sakk elve szerint alakul. A vállalkozás lineáris-funkcionális struktúráját azok a tevékenységtípusok alkotják, ahol a vállalkozás részlegei jönnek létre. A funkcionális egységeket pedig még kisebb egységekre osztják, amelyek bizonyos feladatokat látnak el
Funkcionális irányítási struktúra
A funkcionális irányítási struktúra részlegek összessége, amelyek mindegyikének sajátos feladata és felelőssége van. Ezen a struktúrán belül minden irányító testület, valamint az előadó bizonyos vezetői funkciók ellátására specializálódott
A funkcionális költségelemzés Fogalom, definíció, valós érték felmérése és alkalmazása példákkal
A vállalat termék-előállításra vagy szolgáltatásnyújtásra fordított költségeinek reális felmérésére speciális módszertant alkalmazunk. A funkcionális költségelemzés egy speciális technológia, amellyel a vállalat szervezeti felépítésére való hivatkozás nélkül megbecsülheti a költségeket. Ez az eszköz lehetővé teszi a vezetők számára, hogy jobban megértsék a termelési kapcsolatokat és folyamatokat. A módszer jellemzőit, főbb jellemzőit és használati javaslatait a cikk tárgyalja
