A globalizáció modern folyamata nagyrészt egy olyan jelenségnek köszönhető, mint a nemzetközi munkamegosztás (MRI). Tudjunk meg többet róla. Tekintsük a nemzetközi munkamegosztás fogalmát, kialakulásának formáit, fajtáit és befolyásoló tényezőket.
Feladatok szétválasztása: mi ez és miért van rá szükség
Senki sem tud mindent egyedül elvégezni. Bármennyire is szerteágazó, előbb-utóbb az embernek bármilyen ügyben szembe kell néznie a saját alkalmatlanságával. És nem mindig van elég képesség vagy idő ahhoz, hogy betöltse ezt a tudásbeli és készségbeli hiányt.
Annak érdekében, hogy ne kelljen intellektuális, fizikai és érzelmi erőforrásokat fordítani az élethez szükséges összes készség elsajátítására, bevezették az emberek között a szakterületek szerinti munkamegosztás gyakorlatát. Ez a társadalomban a felelősség elosztásának folyamata a tagjai között, amelyben mindenkinek lehetősége vancsak a saját munkájára koncentráljon, ami segít neki jobban és gyorsabban végezni, mint mások.
Például egy orvosnak nem kell egyedül tudnia, hogyan készítsen süteményt, neveljen epret, vagy hogyan cserélje ki a vezetékeket a házában. A betegek lelkiismeretes bánásmódjára fókuszálva cserébe lehetősége van arra, hogy más iparágak szakembereitől - cukrásztól, gazdálkodótól, villanyszerelőtől - megkapja, amire szüksége van. Nem fogunk elidőzni azon, hogy a hazai orvosok többsége gyakran (nem a munkájának megfelelő bérezéssel) kénytelen mindezt saját kezűleg elvégezni. Hiszen életünk szépsége elméletben rejlik. Egyébként ez a valóságból vett kellemetlen példa egyértelműen bizonyítja, hogy a gyakorlatban is szükség van a munka kompetens megkülönböztetésére, és nem csak az okos könyvek lapjain.
Nemzetközi munkamegosztás
Jelenleg az MRI az evolúció csúcsa a feladatok kijelölése terén. Neki köszönhetően már nem egyes emberek, törzsek vagy szervezetek szakosodtak egy bizonyos típusú munka elvégzésére, hanem országok, esetenként egész kontinensek. Egymással kölcsönhatásban kiegészítik egymást, objektív alapot teremtve a termékek, szolgáltatások, valamint a különféle tevékenységek eredményeinek nemzetközi cseréjéhez.
Az elosztási elvek a következőkön alapulnak:
- természeti erőforrások;
- olcsó munkaerő;
- oktatási szint és tudományos és műszaki bázis fejlesztése stb.
Eltérően az egy országon belüli nyilvános RT-től, nemzetközi formátumbanaz egyes államok nemcsak bármely alapvető áru vagy szolgáltatás előállítását vállalják, hanem a források egy részét saját belső szükségleteinek kielégítésére is költik minden szakterületen. Ellenkező esetben túlságosan függővé válik másoktól. Ezt fel lehet használni ellene más országokkal való konfliktusok vagy viták esetén.
Hogyan jelent meg és fejlődött az MTR
Még időtlen időkben is észrevették az emberek, hogy bár a munka tette az embert a majomból, az állandó, pihenés nélküli, meggondolatlan munka állattá teszi. És hogy ne kerüljön újra négykézlábra, elkezdődött a keresés a munka megkönnyítésére. Aztán jött az ötlet, hogy a primitív közösségek tagjai által végzett feladatokat szakterületekre osztják fel. Így alakult ki a törzsen belüli RT.
Most már nem kell az embernek mindent megtennie: vadászni, tetemet mészárolni, főzni és télre felhalmozni, bőrből ruhát varrni, háztartási cikkeket készíteni. Mindezeket a feladatokat képességeik szerint osztották fel a közösség tagjai között. A társadalmilag hasznos munkából való kivégzés jutalmaként mindenki más, hozzátartozója által létrehozott juttatásokhoz is hozzájutott.
A vadászok az állatok megtalálásának és elfogásának folyamatára, valamint a fegyverek és a védelem fejlesztésére összpontosíthatnak. Munkájukért kész ételt és helyet kaptak a barlangban a tűz mellett.
A láng megőrzése, valamint az egész közösség ételeinek elkészítése a többi tag gondja lett. A friss hús, zöldség elérhetősége miatt viszont már nem aggódtak. A felszabaduló időt új receptek, feldolgozási módok megírására fordítottuktermékek, praktikusabb konyhai eszközök feltalálása.
Idővel a közösségen belüli feladatmegosztás mellett külön specializációk kezdtek kialakulni a törzsek között. Későbbi népek, országok. Kezdetben élőhelyi adottságokkal (klíma, víz- és erdőkészletek, kövületek stb.) támasztották alá őket. Minél jobbak voltak, annál könnyebb volt a törzs élete, és annál kívánatosabb lett ez a terület mások számára. Területi háborúk kezdődtek. És nem csak az emberiség hajnalán, hanem a történelem "felvilágosultabb" korszakaiban is.
Csak a XVIII-XIX. században. az ipari forradalom kezdetével és a termelés automatizálásával Tádzsikisztán nem arra épült, amit az anyatermészet adott az országoknak. A specializáció fokozatosan más tényezőkre épült:
- tudomány fejlődése;
- vállalkozói képesség;
- olcsó munkaerő megfizethetősége;
- magasan képzett szakemberek elérhetősége.
Ezek az MRI-elvek ma is érvényesek.
Típusok (típusok)
Ma a világméretű munkamegosztás három funkcionális típusban (típusban) fordul elő.
- Single – az állam specializációja a termelés egyes szakaszaiban. Például az eldobható fecskendőket Oroszországban és Ukrajnában gyártják. A hozzájuk tartozó tűket azonban Japánból exportálják, amely ezen alkatrészek gyártására szakosodott.
- Az MRI általános nézete nemzetközi cserét jelent a feldolgozóipar és a kitermelő ipar termékeinek szintjén. Az OMRT keretein belül az exportáló országok felosztása: mezőgazdasági, nyersanyag-,ipari.
- A részleges nézet azt jelenti, hogy a nagy termelési területeken belül a munkaerő ágazatonként/alágazatonként (nehézipar/könnyűipar, szarvasmarha-tenyésztés, mezőgazdaság) differenciálódik. Az FMRI a tantárgyi specializációhoz kapcsolódik.
Nemzetközi munkamegosztás: alapformák
A jelenség lényegét két folyamat egysége határozza meg:
- munkamegosztás;
- eredmények (termékek, szolgáltatások) kölcsönösen előnyös cseréje.
Ezeket az összetevőket specializációnak és együttműködésnek nevezik. Ezek a nemzetközi munkamegosztás formái. Nézzük mindegyiket részletesebben.
Nemzetközi Együttműködés (IKT)
Az MRI ezen formája magában foglalja a különböző országok gyártóvállalatainak szimbiózisát a végtermék közös gyártása érdekében.
Például az Orosz Föderációban textilbabák gyártásához a hozzájuk tartozó kiegészítőket (cipő, szem, haj) Kínában rendelik, ahol ezeknek az alkatrészeknek a gyártása már régóta létezik. És fordítva: a népszerű pálcikák készítéséhez használt fát az Orosz Föderációból importálják kínai gyárakba.
A nemzetközi munkaügyi együttműködés egyik legszembetűnőbb gyakorlata napjainkban az outsourcing. Így a fejlett technológiával rendelkező országok többsége inkább áthelyezi termelését olcsó munkaerővel rendelkező országokba. Kiderül az egyik ország munkaerőjének együttműködése egy másik ország technológiáival. Ilyen például az iPhone-ok gyártása. Amerikai technológia, de az összeszerelés Kínában történik.
Az MKT előnyei és hátrányai, funkciói és jellemzői
A nemzetközi munkamegosztás két alapvető formájának egyikeként az együttműködésnek van pozitív és negatív oldala is.
Az MCB előnyei a következők:
- Támogatja az innováció felgyorsított integrációját piacgazdasági módszerekkel.
- Csökkenti egy új termék előállítási/bevezetési költségeit, csökkenti a gyártóknak a technológia frissítésére fordított idejét.
- Ösztönzi a nemzetközi vegyesvállalati tevékenységek fejlesztését.
- Csillapítja a külföldi befektetések hazai gazdaságban való felhasználásának lehetséges negatív hatásait.
A nemzetközi munkamegosztás ezen formájának hátrányai közé tartozik:
- autonómia elvesztése az egyes országok termelése miatt;
- minden lépést össze kell hangolni a partnerekkel;
- függőség az egyik partnerország jogi struktúrájában bekövetkezett váratlan változásoktól.
MKT két funkciót lát el:
- az anyagi javak és szolgáltatások alacsonyabb költséggel történő termelésének intenzitásának eszköze;
- az alapvetően új feladatok megvalósítását segíti elő, amelyek megvalósítása több ország gyártóinak összefogása nélkül is problémás.
A nemzetközi munkamegosztás ezen formájának jellemzői a következők.
- A résztvevők előzetes megállapodásaa tevékenység feltételei a termelés és a termékek értékesítésének minden szakaszában.
- Különböző országok ipari vállalkozásainak részvétele a gyártási folyamatban.
- A feladatok egyértelmű elosztása a felek között mind az egyes alkatrészek, mind a késztermék gyártásánál.
- Az együttműködők közötti minden üzleti kapcsolat nem adásvételi szerződéseken, hanem hosszú távú szerződéseken alapul, figyelembe véve az egyes országok jogi sajátosságait. Ezek a dokumentumok minden feltételt előírnak (a nyersanyagellátástól a termékmennyiségig, annak áraiig, késedelmi bírságok, vis maior helyzetek stb.).
MKT fajtái
Az együttműködés, mint a nemzetközi munkamegosztás megnyilvánulási formája, különböző kritériumok szerint típusokra oszlik.
- Területi lefedettség: nemzetközi, interregionális.
- Résztvevő entitások száma: kétoldalú, többoldalú.
- Gyártó létesítmények száma: egy alany, több alany.
- A csatlakozások felépítése: vízszintes, függőleges és vegyes; ágazaton belüli és interszektorális; vállalaton belüli és vállalatközi.
- Tevékenységtípusok: létesítmények tervezési és kivitelezési területe; kereskedelem és értékesítés; szolgáltatások köre; ipari, tudományos és műszaki.
- Termékgyártási szakaszok: előgyártás és gyártás, kereskedelmi (utógyártás).
- Az ICB szervezeti formái: szerződéses, szerződéses, közös termelés, vegyes vállalat.
Nemzetközi specializáció (ITS)
A nemzetközi munkamegosztás fajtáit és formáit tekintve figyeljünk a második formára. Nevezetesen az egyes országok (régiók) specializálódása olyan áruk előállítására és szolgáltatások nyújtására, amelyeket a világpiacra pénzügyi vagy egyéb haszonszerzés céljából szállítanak.
Az MRI ezen formája egy adott ország vagy régió állandó gazdasági orientációja egy bizonyos típusú termék előállítására, nem csak az állam belső szükségleteinek kielégítésére, hanem exportra is.
MST alapvető útvon alterv
Az MRI ezen formája két irányban fejlődik:
- hagyományos területi;
- termelés (ágazatközi, ágazaton belüli és egyéni vállalkozások szakosodása).
Ezek a specializációs irányok egyben fejlődésének állomásai is. Ideális esetben szükség van arra, hogy a területi és az ipari ST egyaránt fejlődjön minden egyes államban. Ebben az esetben az erőforrások ésszerűbb felhasználása történik, megakadályozva azok kimerülését. Európa legfejlettebb országai (Hollandia, Ausztria, Svédország) ezt az utat követik, de nem könnyű nekik mindkét irányt egyensúlyban tartani.
Az MRI-t befolyásoló tényezők
Miután foglalkoztunk a nemzetközi munkamegosztás lényegével és formáival, vegyük figyelembe azokat a tényezőket, amelyektől ez függ.
- Az országok közötti természeti és földrajzi különbségek. Ez a legősibb kritérium. A tudományos és technológiai fejlődés ellenére ma fontos szerepet játszik az MRI-ben.
- NTP (tudományosműszaki fejlődés). Ő volt az, aki radikálisan befolyásolta a nemzetközi munkamegosztás kialakulását és formáit.
- Az államok gazdasági, tudományos és technológiai fejlettségének különböző szintjei.
- A cég gazdasági tevékenységének típusa, a külgazdasági kapcsolatok jellege egy adott országban.
- A transznacionális vállalatok terjeszkedése gazdasági értelemben.
Az MRI használatának jellemzői a modern világban
A nemzetközi munkamegosztás kialakulásának formáit és tényezőit tanulmányozva figyeljünk az MRI fejlődésének trendjeire a modern körülmények között.
- Bármely állam vagy régió részvételét a globális munkamegosztásban nem természeti tényezők, hanem termelési tényezők (technológia, munka minősége stb.) határozzák meg. Valójában az STP lehetővé tette még a környezeti szempontból legszegényebb országok (Japán, Délkelet-Ázsia) számára is, hogy az intenzív fejlesztési módszerek hangsúlyozásával javítsák pozíciójukat. Az országok közötti munkamegosztás tendenciája azonban, amely természeti és éghajlati erőforrásaik egyenlőtlen elérhetőségén alapul, továbbra is aktuális.
- Egy ország jelentősége az MRI-ben a modern világban közvetlenül attól függ, hogyan illeszkedik a nemzetközi együttműködés stratégiai feladataihoz és céljaihoz. Ez befolyásolja a külföldi befektetések, hitelek stb. összegét.
- A modern ökológia katasztrofális helyzete miatt (amely a természeti erőforrások meggondolatlan felhasználásának következménye) a nemzetközi munkamegosztás mindkét formája az iparágakra összpontosítja figyelmétfeldolgozóipar, gépipar. Kevésbé érdekli őket a mezőgazdaság vagy a bányászat, különösen a saját területükön.
- A szolgáltatási szektor ma kezdett különleges helyet foglalni az MRI-ben. Ha korábban nem tulajdonítottak nagy jelentőséget (kivéve a logisztikát), akkor ma már sok országban a turizmus (Egyiptom, Görögország, Olaszország), a pénzügyi, banki, biztosítási szolgáltatások (Svájc, Szingapúr) stb. a gazdaságot támogató fő exportcikk.
- A kommunikációs módszerek és eszközök globalizációja és egyetemessé tétele a XXI. század elején megengedett. fokozza a nemzetközi és cégek közötti munkamegosztást az ILC-n belül.
Következtetés
A nemzetközi munkamegosztás lényegét, típusait, tényezőit és formáit röviden átgondolva foglaljuk össze a fentieket.
Az MRI a társadalmi feladatmegosztás alapján jött létre, és az evolúció természetes eredménye. Minden nemzetközi gazdasági kapcsolat ezen a folyamaton alapul.
A nemzetközi munkamegosztás fő formái az együttműködés és a specializáció. Fejlődésüket elsősorban olyan tényezők befolyásolják, mint az ország földrajzi elhelyezkedése, természeti erőforrásbázisa, életszínvonala, gazdasági tevékenység típusa.
A nemzetközi munkamegosztás hatékonysága tagadhatatlan. Ez a jelenség hatással van a globális gazdasági folyamatokra, és még a legelmaradottabb országokat is segíti abban, hogy részeseivé váljanak a tárgyi és immateriális javak előállításának világszerte.
