Ma számos országban különféle reformokat hajtanak végre. Mindegyikük célja az életminőség javítása, a gazdasági növekedés stb. Van azonban egy fontos tényező, amelyet a reformok eredményeként jelentkező negatív következmények leküzdéséhez segítséget nyújtanak: ez a munkatermelékenység szintje.
Kifejezés jelölése
Itt fontos azzal kezdeni, hogy a munkatermelékenység, más szóval annak gyümölcsözősége. Kétféleképpen mérhető. Vagy az egy bizonyos idő alatt előállított áru használati értéke, vagy az egy egységnyi áru létrehozására fordított idő.
Ma a munkatermelékenységnek két fő típusa van: élő és aggregált. Az élőmunka termelékenysége az az idő, amelyet egy adott vállalkozás adott telephelyén a termékek előállítására fordítanak. Ott van a munka teljes termelékenysége is. A megélhetési költségekben mérik ésmegvalósult, azaz múlt, munka.
A munkatermelékenység szintjét akkor célszerű növelni, ha az élőfoglalkoztatás aránya csökken, de az összes materializált munkaerő növekszik.
És mit lehet mondani az egyes vállalkozásokról külön-külön? Itt egy alkalmazott munkatermelékenységének szintjét az egy alkalmazottra vagy időegységre jutó kibocsátás mutatójával mérjük.
Vállalkozás és munkaerő
Érdemes megjegyezni, hogy a munkatermelékenység szintje más módon is meghatározható. Ez a termelés valós mennyiségének és a tényleges vállalkozásokban foglalkoztatottak számának aránya. Ennek a mutatónak van egy bizonyos sajátossága - közvetlenül tükrözi az élőmunka megtakarítását, és közvetetten tükrözi a társadalmi munka megtakarításait is.
A mutató numerikus együtthatójának meghatározásához használhatja az általános egyenletet, amely így néz ki:
Péntek=P / T.
Ebben az esetben P a munka termelékenysége, P a termelés mennyisége bármilyen formában, T pedig a termelésére fordított élőmunka mennyisége.
Jellemző. Kiadott áruk mennyisége
A munkatermelékenység szintjének mutatói néhány fő paraméterrel jellemezhetők. A fő mutató az egy bizonyos ideig előállított áruk száma. Ez a mutató a fő, leggyakoribb és univerzálisminden egyéb teljesítményjellemzőt. Itt érdemes megjegyezni, hogy a kimenetek mérhetők fizikai értelemben, vagy mérhetők normalizált munkaidőben. A mutató kiválasztása az összes gyártott termék számlálásához választott mértékegységtől függ.
A gyártott termékek munkaintenzitása
A munkatermelékenység szintjének második, fő mutatója az előállított termékek munkaerő-intenzitása. Ez az együttható azt az időt fejezi ki, amelyet egy egységnyi áru előállítására fordítanak. Ráadásul ennek az ellenkezője is. Ennek a szabványnak számos jelentős előnye is van:
- segít a közvetlen kapcsolat megteremtésében a termékek kibocsátása és az előállításhoz kapcsolódó munkaerőköltségek között;
- lehetővé teszi olyan két tényező szoros összekapcsolását, mint a termelékenység mérése és a növekedéshez szükséges tartalékok meghatározása;
- lehetővé teszi, hogy összehasonlítsa ugyanazon termék ugyanazon vállalkozás különböző műhelyeiben történő előállításának költségeit.
A munkatermelékenység szintjének kiszámítása, vagyis a kibocsátás és a munkaintenzitás számítása a következő képletekkel ábrázolható:
v=W / T, ahol: v a meghatározott ideig előállított áruk teljes mennyisége, B az áru gyártási költsége, T az egy egységnyi áru előállítására fordított idő.
A második képlet majdnem ugyanúgy néz ki:
t=T / B, ahol: t a termékek gyártásának összetettsége.
Tartalékok a szintemelkedéshez
A munkatermelékenység növelésének módjainak meghatározása a legfontosabb feladat, amellyel bármely vállalkozás elemző központja szembesül. Emiatt a mai hazai üzletágban a tartalékok külön osztályozása létezik erre a növekedésre.
Az első lehetőség a technikai szint növelése. Számos fő terület van, amely technikai fejlődést jelent. Ez lehet a gyártás gépesítése és automatizálása, új technológiai megoldások bevezetésének lehetősége a munkafolyamatba, a termékek tervezési tulajdonságainak javítása. Ennek magában kell foglalnia a késztermékek minőségének és az előállításukhoz szükséges alapanyagok javítását is. Egyes esetekben a munkatermelékenység szintjét befolyásolja az új energiaforrások üzembe helyezése.
Munkaszervezés és természeti feltételek
A munkaerő színvonalának javításának egyik módja a termelés és a munkaszervezés javítása. Ebben az esetben a meglévő munkaerő javítása és új munkaerő felvétele is beletartozik. Emellett javíthatók a szabványok és a szolgáltatási területek, és csökkenthető azoknak a dolgozóknak a száma, akik szisztematikusan nem teljesítik a szabványokat. Nagyon fontos az olyan hátrány megelőzése, mint a létszámcsere, vagyis a dolgozók folyamatos helyettesítése. Az időmegtakarítás érdekében célszerű lenne a teljes gépesítést elvégezniminden számítás a számviteli és számítástechnikai munka területén.
Egy másik fejlesztési lehetőség a külső, természeti viszonyok megváltoztatása. Ebben az esetben egy szocializációs folyamat végrehajtásának szükségességéről beszélünk, és alkalmazkodni kell a vállalat hétköznapi dolgozóinak szükségleteihez. Ez leginkább az olyan iparágakra vonatkozik, mint az olaj-, gáz-, szén-, érc- és tőzegbányászat. Kisebb mértékben (de ez a bekezdés néhány más iparágra is vonatkozik), ez vonatkozik a mezőgazdaságra, a közlekedésre.
Egyéb növekedési lehetőségek
Az egyik irány, amely elősegítheti a munkatermelékenység növekedését, a termelés szerkezeti átalakítása. Ez magában foglalja például a gyártott termékek egyes fajtáinak részarányának, a termelési program munkaintenzitásának, az összes vásárolt félkész termék vagy árualkatrész teljes részesedésének részleges változását.
A szociális infrastruktúra fontos szerepet játszik a munkaerő fejlesztésében. Ha nem létezik, akkor létre kell hozni, és a meglévőt fejleszteni kell. Ennek az infrastruktúrának meg kell oldania a pénzügyi problémákat, a bérek időben történő kifizetésével kapcsolatos nehézségeket. Ennek a struktúrának a feladata sok más olyan kérdés is lesz, amely mind a vállalkozás, mind a rajta dolgozó munkaközösségek igényeinek kielégítésével kapcsolatos.
Átlagos
A munkatermelékenység átlagos szintjét több paraméter határozza meg. Mindegyik a munkatermelékenységet jellemző két fő mutató valamelyikére vonatkozik, amelyrőlfentebb írták. Itt árugyártásról beszélünk egy bizonyos ideig:
- Az első az átlagos árutermelés egy óra alatt. Ebben az esetben az átlagérték meghatározásához el kell osztani a kiválasztott időszakra gyártott termékek számát az ugyanabban az időszakban ténylegesen ledolgozott munkaórák számával.
- A munkatermelékenység szintjének dinamikáját az átlagos napi kibocsátás alapján határozhatja meg. Ami a számításokat illeti, ebben az esetben is el kell osztani a meghatározott ideig kiadott késztermékek számát, de nem a ténylegesen ledolgozott idővel, hanem a ténylegesen ledolgozott munkanapok számával. Itt fontos hozzátenni, hogy a ténylegesen ledolgozott embernapok magukban foglalják a munkával töltött nettó időt, valamint az ebédszünetekkel, műszakszünetekkel és adott esetben az állásidővel töltött időt. Ebben az esetben jól látható, hogy az átlagos napi teljesítmény értéke nagymértékben függ az órakibocsátás mértékétől és a munkavállaló munkanapjának hosszától.
A vállalatnál a munkatermelékenység szintjének utolsó mutatója ebben az esetben az egyhavi átlagos kibocsátás. Azonnal meg kell jegyezni, hogy a negyedév vagy év kibocsátását ugyanúgy számítják ki. A munkatermelékenység egy hónapra, negyedévre vagy évre vonatkozó kiszámítása úgy történik, hogy a kiválasztott időszak kibocsátását elosztjuk a munkavállalók, alkalmazottak stb. átlagos bérszámmal.
A mutatók kapcsolata
Ez a három középsőa mutatók bizonyos kapcsolatban állnak egymással. Így az átlagos napi teljesítmény az átlagos órakibocsátás és az átlagos munkanap szorzata. Az egy dolgozóra jutó átlagos havi termelés a munkavállaló munkahónapjának átlagos időtartamával korábban kapott átlagos napi teljesítmény szorzata.
Ennek tartalmaznia kell az egy alkalmazottra jutó átlagos teljesítményt is. Ezek különböző mutatók, mivel nem minden alkalmazott munkavállaló, ami közvetlenül befolyásolja a kibocsátás mennyiségét. Ez magában foglalhatja például a számviteli, karbantartó személyzetet stb. Meghatározható egy dolgozó átlagos havi teljesítményének és a dolgozók teljes létszámon belüli részarányának szorzatából.
A teljesítményszint mérési módszerei
Több módszer létezik a munkatermelékenység mérésére. Választásuk attól függ, hogy a termelés kiszámításának melyik módszerét választották, vagyis a képletben szereplő számlálótól. Ami a módszereket illeti, ezek természetesek, munkaigényesek és költségesek.
Homogén termékek esetén a legjobb a természetes mérési módszert választani. A munkamérési módszer akkor a legcélszerűbb, ha a munkahelyeken, csapatokban stb. kellően nagy mennyiségű terméket állítanak elő, gyakran változó választék mellett. Ha a vállalkozás teljesen másfajta árut állít elő, akkor természetesen a költség (érték) mérési módszer a legalkalmasabb.
Természetes és munkamódszer
Természetes mérési módszer választása eseténa munka termelékenysége, minden legyártott terméket az ennek megfelelő fizikai mennyiségben kell mérni, azaz tonnában, méterben, stb. Van egy másik számítási lehetőség is, amelyben az átlagos alkalmazotti létszámot kell figyelembe venni, az alkalmazotti létszám mértékegysége alapján. ráfordított idő - emberóra, embernap.
A legjobb, ha ilyen természetes mutatókat használunk a dolgozói csoportok termelékenységének kiszámításához, vagy minden alkalmazottra vonatkozóan egyéni alapon.
Ami a munkamódszert illeti, ebben az esetben a teljesítményt normál órákban határozzák meg. A normál órák kiszámításához meg kell szoroznia a munka mennyiségét a megfelelő időszabványokkal, majd össze kell adnia az eredményeket. Ennek a módszernek azonban számos hátránya van, ezért nem képes objektív értékelést adni a munkatermelékenység szintjéről és dinamikájáról egy-egy munkahely esetében sem.
Költségmódszer
Ez a módszer a legjobb a munkatermelékenység mérésére a teljes vállalat, az ipar, sőt a gazdaság egésze szintjén.
Ami az Orosz Föderációt illeti, ebben az esetben az összes gyártott terméket, szolgáltatást, árut stb. ugyanabban a pénznemben - rubelben - értékesítik. A kimenet ebben az esetben ugyanabban a pénznemben kerül kiszámításra.
A végén a következőket adhatja hozzá. Bármilyen helyet is foglal el egy vállalkozás az iparában és a gazdaság egészében, sikerének, növekedésének és fejlődésének kulcsa mindig pontosan a munka termelékenysége ésennek a paraméternek a javítása. Ezt a tényt országos szinten is figyelembe kell venni.
