Tartalomjegyzék:
- Definíció
- Koncepció
- Általános módszer
- A fedezeti pontról
- A legnépszerűbb számítási képlet fizikai mértékegységekben
- A határnyereség képlete
- Képlet a pénzegységben történő számításhoz
- Számítási képlet a nullszaldós túllépéshez
- Példa
- Elemzés
- Biztonsági határ
- Következtetés
Videó: A nullszaldós A fedezeti pont kiszámításának képlete
2024 Szerző: Henry Conors | [email protected]. Utoljára módosítva: 2024-02-12 08:32
A jövedelmezőség küszöbe az a helyzet, amikor az árbevétel fedezi a vállalat állandó és változó költségeit. A fedezeti pont kiszámításának szükséges feltétele a vállalat költségeinek fix (például amortizáció) és változó (például anyaggyártáshoz felhasznált energia, termelő munkások bére) felosztása.
A fedezeti pont kifejezhető mennyiségileg (hány darab terméket kell eladni) vagy értékben (milyen árat kell elérnie a vállalatnak). A fedezeti pontnál a cégnek nem keletkezik vesztesége, nyeresége, a pénzügyi eredmény nulla. Itt meg kell jegyezni, hogy a cash flow pontosan a fedezeti pontnál egyenlő az értékcsökkenéssel.
Definíció
A fedezeti pont (BBU) úgy definiálható, mint az a pont, ahol az összköltség (kiadás) és a teljes értékesítés (bevétel) egyenlő. A nullszaldós lehetőség a nettó nyereség vagy veszteség hiánya. A cég egyszerűen veszteséges. Minden olyan cégnek, amely nullszaldósan akar működni, el kell érnie a TBU-t. Grafikailag ez úgy néz ki, mint egy kereszteződésteljes költség és teljes bevétel görbéi.
Koncepció
A fedezeti pont elemzése a biztonsági határ meghatározása. Ez általában úgy történik, hogy a befolyó bevétel összegét összehasonlítják az értékesítéshez vagy a termeléshez kapcsolódó állandó és változó költségek összegével. Más szóval, ez egy módszer annak kiszámítására, hogy egy projekt mikor lesz nyereséges, ha a teljes árbevételt a teljes kiadással egyenlővé teszi. Az egyenletnek többféle felhasználása is létezik, de mindegyik magában foglalja a kezelési költségelszámolást.
A vezetői számvitel során a legfontosabb, hogy megértsük a bevétel és a nyereség közötti különbséget. Nem minden bevétel eredményez nyereséget a vállalat számára. Sok termék többe kerül, mint amennyi bevételt generál. Mivel a költségek meghaladják a bevételt, ezek a termékek nagy veszteségeket termelnek, nem nyereséget.
A nullszaldós elemzés célja az árbevétel összegének kiszámítása, amely egyenlővé teszi a bevételt a kiadással. Sokféleképpen használhatjuk ezt a fogalmat.
Általános módszer
A fedezeti pont az előállított egységek száma (N), amelyek nulla profitot termelnek.
Bevétel – Teljes költség=0.
Összköltség=Változó költségN + fix költség.
Bevétel=egységárN.
EgységárN - (változó költségN + fix költség)=0.
Tehát az értékesítési megtérülési pont (N) a következő:
N=fix költség / (egységár- Változó költségek).
A fedezeti pontról
A fedezeti pont eredete a „közömbös pont” közgazdasági koncepciójában keresendő. Ennek a mutatónak a kiszámítása a vállalat számára meglehetősen egyszerűnek bizonyul, de kiváló minőségű eszköz a vezetők és a vezetők számára.
A nullszaldós elemzés a legegyszerűbb formájában segít megérteni egy termék vagy szolgáltatás értékesítéséből származó bevétel összegét. Ez a mutató azt jelzi, hogy egy adott termék megfelelő előállítási költségeit fedezni lehet. Ezenkívül a TBU a vezetők számára is hasznos, mivel a megadott információk hasznosak lehetnek fontos üzleti döntések meghozatalában, például versenyképes ajánlatok elkészítésében, árak meghatározásában és hiteligénylésben.
Sőt, a fedezeti elemzés egy egyszerű eszköz, amely meghatározza a változó és fix költségeket egyaránt tartalmazó eladások minimális számát. Egy ilyen elemzés megkönnyíti a vezetők számára annak meghatározását, hogy mekkora termelési mennyiséget lehet felhasználni a jövőbeni kereslet becslésére. Abban a helyzetben, amikor a TBU meghaladja a várt keresletet, ami a termék veszteségeit tükrözi, a menedzser felhasználhatja ezeket az információkat különféle döntések meghozatalára. Eldobhatja a terméket, javíthat a promóciós stratégiákon, vagy akár felülvizsgálhatja a termék árát a kereslet növelése érdekében.
A mutató másik fontos felhasználása az, hogy a TBU segít felismerni a fix és változó költségek relevanciáját. fix költségekkevesebb a rugalmasabb és adaptáltabb gyártás és berendezések révén, ami alacsonyabb TBU-értéket eredményez. Ezért egyértelmű ennek a mutatónak a jelentősége az intelligens üzleti életben és a döntéshozatalban.
A TBU-elemzés alkalmazhatóságát azonban számos olyan feltételezés és tényező befolyásolja, amelyek torzíthatják a kutatási eredményeket.
A legnépszerűbb számítási képlet fizikai mértékegységekben
A fedezeti pontot úgy számítjuk ki, hogy a teljes fix költséget (termelés) elosztjuk az egységárral mínusz az adott termékegység változó költsége:
TBunat=PZ / (C - Előtte), ahol a TBUnat a fedezeti pont, mértékegység;
FC – fix költségek, azaz;
P - egységár, t.r.;
Előtte – változó költségek egységköltségben, t.r.
A határnyereség képlete
Mivel az egységár mínusz a termék változó költségei az egységenkénti árrés meghatározása, lehetséges az egyenlet egyszerűen átírható a következőképpen:
TBUnat=PZ / MP, ahol MP az egységenkénti határnyereség, t.r.
Ez a képlet kiszámítja az eladandó egységek teljes számát, hogy a vállalat elegendő bevételt termeljen az összes költségének fedezésére.
Képlet a pénzegységben történő számításhoz
A nullszaldós képlet értékegységekben úgy kerül kiszámításra, hogy az egyes elemek árát megszorozzukegységek ezekhez a TBU-khoz fizikai értelemben.
TBUden=CTBUnat, ahol a TBU egy pénzbeli kifejezés, azaz;
P – egységár, t.r.;
TBNat- érték természetes mértékegységben, mértékegységben
Ez a számítás megadja az eladások egységnyi összértékét, amelyet egy cégnek el kell érnie ahhoz, hogy nulla vesztesége és nulla nyeresége legyen.
Számítási képlet a nullszaldós túllépéshez
Most egy lépéssel tovább viheti ezt a koncepciót, és a fedezeti kalkulátor segítségével kiszámíthatja az egységek teljes számát, amelyeket el kell adni egy bizonyos jövedelmezőségi szint eléréséhez.
Először vesszük a kívánt összeget értékegységben, és elosztjuk az egységenkénti határnyereséggel. Kiszámítjuk, hogy hány darabot kell eladnunk ahhoz, hogy profitot termeljünk, a fix költségek figyelembevétele nélkül. A fedezeti pont kiszámításának képlete a következőképpen néz ki:
TBUprib=P / MP + TBUnat, ahol TBUprib - termelési egységek nyereségért, egységek;
P - fix költségek, t.r.;
MP – egységenkénti határnyereség, t.r.;
TBunat – számított TBU természetes mértékegységben, mértékegységben
Példa
Vegyünk egy példát ezekre a képletekre. A korlátolt felelősségű társaság az A termék gyártásával és értékesítésével foglalkozik. A menedzsment nem biztos abban, hogy a tárgyévi A termék modelljei nyereséget hoznak. Ehhez mérje meg, hogy hány darabot kell előállítaniuk és eladniuk, hogy fedezni tudjákköltségeket és 500 ezer rubelt keresni. Íme a termelési statisztikák (nyers adatok):
- összes fix költség: 500 ezer rubel;
- változó költségek egységárban: 300 rubel;
- akciós ár egységenként: 500 rubel;
- kívánt nyereség: 200 ezer rubel.
Először is ki kell számítanunk az egységenkénti fedezeti pontot, ezért az 500 000 rubel fix költséget elosztjuk az egységenkénti 200 rubel járulékkulccsal (500-300 rubel):
500 000 / (500–300)=2500 egység.
Amint látja, a szervezetnek legalább 2500 egységet kell eladnia a fix és változó költségek fedezésére. Bármi, amit a 2500 egység után értékesítenek, egyenesen profitot termel, mivel a fix költségeket már fedezték. Ilyen helyzetben jövedelmező üzletről beszélhetünk.
Ezután konvertálja át az egységek számát a teljes értékesítésre úgy, hogy 2500 egységet megszoroz minden egyes egység 500 RUB teljes eladási árával.
2500 egység500=1 250 000 rubel.
Most az LLC vezetése meghatározhatja, hogy a vállalatnak legalább 2500 egységet kell eladnia, vagy az eladások egyenértéke 1 250 000 rubel lehet, mielőtt bármilyen nyereség keletkezik.
A vállalatok egy lépéssel tovább is léphetnek, és a fedezeti kalkulátor segítségével kiszámíthatják a 200 000 dolláros jövedelmezőségi cél eléréséhez előállított egységek teljes számát úgy, hogy elosztják a kívánt 200 000 dolláros nyereséget a hozzájárulási rátával, amajd összeadja a fedezeti egységek számát:
200 000 / (500–300) + 2500=3500 egység.
Elemzés
A vállalkozás fedezeti koncepciójának használatára számos különböző módszer létezik. A vezetőknek világosan meg kell érteniük az értékesítés szükséges szintjét, és azt, hogy ez milyen közel van a fix és változó költségekhez. Éppen ezért a menedzsment folyamatosan igyekszik megváltoztatni a képletek elemeit, hogy csökkentse a termeléshez és az értékesítési mennyiségekhez szükséges darabszámot, és növelje a jövedelmezőséget.
Például, ha a vezetőség úgy dönt, hogy a példánkban szereplő A termék eladási árát 50 rubellel emeli, akkor ez drasztikusan befolyásolja a profitszerzéshez szükséges egységek számát. Lehetőség van az egyes egységek változó költségeinek megváltoztatására, ami további automatizálást tesz lehetővé a gyártási folyamatban. Az alacsonyabb változó költségek nagyobb egységenkénti nyereséget jelentenek, és csökkentik az előállítandó összmennyiséget. Az outsourcing bevezetése a költségszerkezetet is megváltoztathatja.
Biztonsági határ
A vállalkozás jövedelmezőségének kiszámításakor felmerül a biztonsági határ fogalma. Ez a nyereségcél eléréséhez szükséges darabszám és a költségek fedezésére eladandó egységek száma közötti különbség. Példánkban a cégnek 2500 egységet kellett előállítania és eladnia, hogy fedezze költségeit. A kitűzött célok eléréséhez 3500 darabot kell legyártani. Ez az 1000-es terjedésegységek biztonsági határt jelentenek. Az eladások összege, amelyet egy vállalat megengedhet magának, hogy közben fedezze költségeit.
Azt is fontos megjegyezni, hogy ezek a modellek nem készpénzes költségeket, például az amortizációt tükrözik. Egy fejlettebb fedezeti kalkulátor levonná a nem készpénzes költségeket a fix költségekből, hogy kiszámítsa a fedezeti ponton a cash flow szintjét.
Következtetés
Így a modern üzleti élet fejlődéséhez a menedzsmentnek mindig meg kell értenie termékeik értékesítési szintjét, amelynél a vállalat nem szenved veszteséget. De a vállalat sem kap nyereséget, amikor ezt a szintet eléri. Ez a fedezeti koncepció a termelés bővítésével, az innovációk bevezetésével és a szervezeti változtatásokkal kapcsolatos számos irányítási kérdés megoldására szolgál. Minél nagyobb az értékesítés volumene a vizsgált mutató alatt, annál jövedelmezőbb és költséghatékonyabb a vállalkozás.
Ajánlott:
Mi az a fedezeti pont: fogalom, meghatározás és számítási képlet példákkal
Az üzlet nem lehetséges a folyamatok elemzése nélkül. Mielőtt elindítaná saját vállalkozását vagy új irányt nyitna, meg kell győződnie arról, hogy az nyereséget hoz. Az is fontos, hogy mennyi idő alatt ér el egy stabil jövedelem. A fedezeti pont kiszámítása lehetővé teszi, hogy a kezdeti szakaszban ne hibázzunk
GNP számítási képlete: definíció és mutatók
GNP - a bruttó nemzeti termék - minden állam gazdasági tevékenységét jellemző fő mutató. A fő feltétel az, hogy az ország belső erőforrásait ki kell használni, függetlenül attól, hogy a gyártó hol található. A GNP számítási képlete megmutatja, hogy az állam a gazdasági fejlettség szempontjából milyen szinten áll
Kereslet és kínálat képlete: koncepció, számítási példák, mutatók
Ez a cikk a kereslet és kínálat összefüggésének mechanizmusait írja le. Ismertesse a kereslet és kínálat rugalmasságát! A kínálat és a kereslet néhány képlete adott. Kicsit szó esik az állam gazdaságban betöltött szerepéről, pontosabban az árutermelésre és -fogyasztásra gyakorolt hatásáról
Működési elemzés, mint a költséggazdálkodás eleme. CVP elemzés. Fedezeti pont
Mi a vállalkozás működési elemzése? Mire használják? Mi teszi lehetővé, hogy tudd?
Mikor következik be az ovuláció a menstruáció után? A "H" idő kiszámításának módszerei
A női test egy egyedülálló és hihetetlenül összetett mechanizmus, amely a hormonok tevékenységének van kitéve. A reproduktív rendszer munkája különösen fontos és összetett. Tehát a menstruációs ciklusnak több fázisa van. Mikor történik az ovuláció a menstruáció után? Érdemes kitalálni