A működő vállalkozás bármely vezetője, aki bármely áru előállításával foglalkozik, ismeri a költségeket, kiadásokat és költségeket. A cég sikeres működéséhez szükséges a költségek egyértelmű és szigorú ellenőrzése, menedzselhetősége és folyamatos csökkentésére való törekvés.
Költségentitás
Leegyszerűsítve a költségek a termékek előállítására, tárolására és értékesítésére fordított erőforrások pénzbeli értékét jelentik. Nagyon fontos nyomon követni, hogy a vállalat anyagi, munkaerő- és gazdasági erőforrásait hova és milyen mennyiségben költik el. Ha ezt figyelmen kívül hagyják, akkor a szervezet végül összeomlik.
Ha a menedzser nem veszi figyelembe, hogy az általa előállított termékek költsége nő, miközben a profit nem nő vagy csökken, az a vállalkozás életciklusának közelgő válságát jelzi. Ezért rendszeresen költségtanulmányt kell végezni, elemezni kell a piacképes termékek 1 rubelére eső költségeket, és törekedni kell ezek csökkentésére különféle módszerekkel.módszerek.
Osztályozás
Jelenleg a költségeknek számos típusa és besorolása létezik. A következők szerint különböztethetők meg:
- elemek - anyag, bér, levonás, értékcsökkenés, egyéb;
- költségszámítási tételek - minden iparágnak megvannak a saját specifikus költségei, egy hozzávetőleges lista az alábbi ábrán látható;
- költségkapcsolatok – közvetlen és közvetett;
- kapcsolatok az üzleti tevékenység szintjével - változó és állandó;
- költségelszámolási módszer - termékköltségek (beleértve a piacképes termékek rubelenkénti költségét) és az időintervallum költségei;
- értékesítés - értékesített és piacképes;
- elemek száma - egy- és többelemes;
- állítási lehetőségek - állítható és nem állítható;
- termeléshez való viszony - termelés és nem gyártás.
Eladott és eladható termékek
Az előállított áruk teljes mennyiségét mutatja, amelyeket eladtak a vevőnek, és amelyből a vállalkozás bevételhez jutott. Ezt a mutatót pénzben fejezik ki. A mutató értékének meghatározásához hozzá kell adni a piacképes termékek mennyiségét az időszak eleji eladatlan termékek egyenlegéhez, és ki kell vonni az eladatlan termékek időszak végi egyenlegét. Az eladott termékek összetételében nem különböznek az áruktól. De vannak eltérések az összegben.
És piacképes termék minden termék, beleértve azokat is, amelyeket még nem adtak el a raktárakban.
Az árukibocsátás rubelére jutó költségek képlete
Ha meg szeretné határozni a piacképes termékek rubelenkénti költségét, akkor a teljes költséget el kell osztania az eladások összegével. Ez utóbbit ebben az esetben a nagykereskedelmi árakban alkalmazzuk, vagyis az általános forgalmi adó megadása nélkül.
Ez a mutató, amely a piacképes termékek rubelenkénti költségszintjét jellemzi, két változatban értelmezhető: ezek azok a költségek, amelyek 1 rubel piacképes termék előállításához szükségesek, valamint az aránymutató. jellemzi a költséget és annak szerkezetét.
Ha a piacképes kibocsátás rubelenkénti költségének kiszámítása eredményeként a mutató egy alattinak bizonyult, akkor az ilyen termelést nyereségesnek, ha magasabb - veszteségesnek kell tekinteni.
Költségek megtérülése
Általánosságban elmondható, hogy nemcsak a piacképes termékek rubelenkénti költségének ismerete fontos, hanem annak megértése is, hogy a költségek elvileg mennyire jövedelmezőek. A költségek megtérülése az eladott termékek 1 rubeléből származó nyereség mértékét jellemzi. A mérleg lesz a számítások adatforrása.
A mérlegképlet az adózás előtti eredmény osztva az áruk összköltségével. Ha a mérlegtételek kódjai szempontjából nézzük, akkor a számítási képlet így néz ki:
(2200 / 2120)100 %
A mutató változása azt jelzi, hogy intézkedésekre van szükség az árpolitikával vagy a költségekkel kapcsolatban.
A költség megtérülése kettővel csökkenhetesetek: amikor az önköltségi ár nő és a profit csökken. És akkor is, amikor a vállalat vezetése szándékosan csökkenti az árakat az értékesítés ösztönzése érdekében. Ugyanakkor a terjesztés adminisztratív költségei nőnek.
Ha a jövedelmezőség nő, az azt jelenti, hogy az OPF és a forgóeszközök gyorsabban kezdtek megtérülni.
Költséghajtók
A piacképes termékek rubel költségének elemzése megmutathatja az időszak dinamikáját. Ez megmagyarázza számunkra, hogy bizonyos tényezők befolyásolják a változásokat. Ezek különösen a következők:
- a vállalkozás felszereltsége korszerű és minőségi berendezésekkel, felszereltsége, szervizelhetősége;
- az anyagok és szolgáltatások beszerzési árának dinamikája a költségtételekben;
- szezonális tényező (a termék vagy szolgáltatás típusától függően);
- a minőségi és mennyiségi munkaerő mutatói (termelékenység, selejt arány);
- dinamikus eladási árak a cég által kínált termékhez vagy szolgáltatáshoz;
- a termékkatalógus mennyiségének és választékának dinamikája;
- egységköltség változása.
Annak érdekében, hogy megértsük, melyik tényező volt hatással a költségek növekedésére vagy csökkenésére, faktoranalízist végzünk annak érdekében, hogy azonosítsuk azt a nagyon specifikus szerkezeti egységet a költségek összetételében.
Meghatározási módszer
A piacképes termékek rubelenkénti költségeinek elemzése eredményeként ezeket feltételesen 3 csoportra oszthatjuk:
- Az első csoport az anyagok és nyersanyagok költségeit tükrözi.
- A második a munkaeszközökről tartalmaz információkat.
- A harmadik a munkaerőköltségekkel kapcsolatos információ.
És attól függően, hogy a három csoportból kinek a részesedése nagyobb, a termelés típusát a költségek jellege határozza meg. Nevezetesen:
- anyagigényes;
- forrásigényes;
- munkaintenzív.
A kapott kép alapján pedig érdemes levonni a következtetést, és megoldást találni egy adott csoport költségeinek csökkentésére.
Hol kezdődik tehát a költségelemzés? Először is szükségünk van egy táblázatra a termelési költségekről, költségelemekre lebontva. Ebből látni fogjuk a mutatók dinamikáját és eltéréseit. És ismerje meg a költségstruktúrát és határozza meg a termelés típusát.
Ezután készítünk egy táblázatot, és kiszámítjuk a piacképes és értékesített termékek rubelenkénti költségeit. A táblázat az értékesíthető és értékesített termékek mennyiségére és költségére vonatkozó adatokat, egyenként rubelenkénti költséget tartalmaz.
Ezután költségszámítással meghatározhatja a költségek változását, és faktoranalízist végezhet.
A költségek csökkentésének módjai
Vessünk egy rövid pillantást a költségek csökkentésének főbb módjaira egy gyártó vállalatnál. A költségek csökkentésének két módja van:
- Először - a feltételesen változó költségek csökkentése: a nyersanyagok és anyagok, a félkész termékek, az üzemanyag és az energia felhasználásának ésszerűsítése, a munka termelékenységének növelése és a munkaidő-felhasználás javítása.
- A második irány a félig fix költségek csökkentése (gépek és berendezések karbantartása, elosztási költségek ill. Általános költségek). A gyártás gépesítése és automatizálása pozitív szerepet fog játszani ebben a kérdésben.
A költségek csökkentéséért folytatott küzdelemben fontos a megtakarítási rendszer bevezetése a vállalatnál. Emellett a költségek csökkentése érdekében szükséges a menedzsment apparátus és karbantartási költségeinek rendszeres felülvizsgálata és értékelése. A minőség-ellenőrzési osztály hatékony munkája segít csökkenteni a házasságból eredő veszteségeket.
Esettanulmány
Vegyük példának az Ardon LLC-t, amely kisméretű szekrényes bútorokat gyárt. Nézzük az 1. táblázatot, amely a 2010-2012 közötti összetételt és költségstruktúrát jellemzi.
1. táblázat. Az "Ardon" LLC összetétele és költségstruktúrája a 2010-2012-es időszakra.
| Költségtétel | Érték, ezer rubel. | Érték, ezer rubel. | Érték, ezer rubel. | Eltérés, +/- | Struktúra, % | Struktúra, % | Struktúra, % | Eltérés, +/- |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2012 2010-től | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 2010-től | |
| Anyagköltségek | 9125 | 14569 | 11692 | +2567 | 88, 8 | 81, 5 | 80, 1 | -8, 7 |
| Bérezés | 360 | 801 | 1520 | +1160 | 3, 5 | 4, 5 | 10, 4 | +6, 9 |
| Levonások | 108 | 240 | 456 | +348 | 1, 1 | 1, 3 | 3, 1 | +2, 0 |
| Amortizáció | 119 | 152 | 210 | +91 | 1, 2 | 0, 8 | 1, 4 | +0, 2 |
| Egyéb kiadások | 556 | 2123 | 732 | +176 | 5, 4 | 11, 9 | 5, 0 | -0, 4 |
| Teljes költség | 10268 | 17885 | 14592 | +4324 | 100 | 100 | 100 | - |
A kapott adatok elemzése után kiszámíthatjuk a piacképes termékek rubelenkénti költségét. Az adatok rendszerezése a 2. táblázatban található.
2. táblázat. A piacképes és értékesített termékek rubelenkénti költségének elemzése.
| Mutatók | 2010 | 2011 | 2012 | 2012-2010, % |
| Kereskedelmi termelés, ezer rubel | 14985 | 21052 | 22300 | 148, 8 |
| A TP költsége, ezer rubel | 10268 | 17885 | 14592 | 142, 1 |
| Értékesítési termékek, ezer rubel | 14203 | 20607 | 21712 | 152, 9 |
| Az RP költsége, ezer rubel. | 13120 | 16821 | 17676 | 134, 7 |
| 1 rubel TP költsége, kopejka | 68, 4 | 85, 0 | 65, 4 | 95, 6 |
| Költségek 1 rubel RP-ért, kop. | 92, 4 | 81, 6 | 81, 4 | 88, 1 |
A táblázat adatai alapján azt látjuk, hogy a költségek a 2011-es önköltség megugrása ellenére is csökkennek. Ez az erőforrások ésszerű felhasználását, a termelési mennyiségek növekedését és a tárgyi eszközök hatékony működését jelzi.
Ezután lapozzuk át a 3. táblázatot, hogy áttekintsük a költségdinamikát.
3. táblázat: A kereskedelmi termelés 1 rubelére vetített költségek dinamikája.
| Költségtétel | Költség, ezer rubel. | Költség, ezer rubel. | Költség, ezer rubel. | 1 dörzsölés költségei. | 1 dörzsölés költségei. | 1 dörzsölés költségei. | Eltérés, +/- | ||
| 2010 | 2011 | 2012 | 2010 | 2011 | 2012 | 2012 2010-től | |||
| TP, ezer rubel. | 14985 | 21052 | 22300 | - | - | - | - | ||
| Anyagköltségek | 9125 | 14569 | 11692 | 60, 9 | 69, 2 | 52, 4 | -8, 5 | ||
| Bérezés | 360 | 801 | 1520 | 2, 4 | 3, 8 | 6, 8 | +4, 4 | ||
| Levonások | 108 | 240 | 456 | 0, 7 | 1, 1 | 2, 0 | +1, 3 | ||
| Amortizáció | 119 | 152 | 210 | 0, 8 | 0, 7 | 0, 9 | +0, 1 | ||
| Egyébköltségek | 556 | 2123 | 732 | 3, 7 | 10, 1 | 3, 3 | -0, 4 | ||
| Költség | 10268 | 17885 | 14592 | 68, 5 | 85, 0 | 65, 9 | -2, 6 |
A példa elemzése után átgondolhatjuk, hogy a hozzáértő vállalatvezetés hogyan növeli a jövedelmezőséget. Így egy példát vettünk figyelembe a piacképes termékek rubelenkénti költségének kiszámítására, valamint kiszámítottuk a költségek dinamikáját a vizsgált időszakban.
