Videó: Pénzügyi tervezés: a vállalkozás szervezésének és működtetésének eljárása
2024 Szerző: Henry Conors | [email protected]. Utoljára módosítva: 2024-02-12 08:28
A pénzügyi tervezés egy gazdálkodó egység pénzügyi erőforrásainak létrehozásának, elosztásának és felhasználásának irányítási folyamata. Ez a folyamat a vállalati vezetők által létrehozott teljes tervezési folyamat strukturális eleme.
A modern gazdálkodás körülményei között, amikor a szervezetek függetlenségének és a saját tevékenységük eredményéért való felelősségvállalásnak az elvét maradéktalanul érvényesíteni kell, a pénzügyi tervezés különösen fontos. Enélkül nem lehet jelentős piaci sikereket elérni, a termelést és a gazdasági tevékenységet bővíteni, valamint a csapat szociológiai fejlődését nem lehet elérni.
A pénzügyi tervezés szorosan összefügg a vállalat termelési tevékenységének tervezésével. Végül is a fő mutatók a termelés volumenén, a költségeken és a termékkínálaton alapulnak. Ez a folyamat hozzájárul a vállalat belső tartalékainak meghatározásához és a gazdasági rezsim betartásához. A tervezett nyereség elérése a betartása mellett lehetségesvárható munka- és anyagköltségek. A pontos tervezés lehetővé teszi az anyagi erőforrások túlzott készleteinek, a nem tervezett készpénzbefektetések és a nem termelési költségek elkerülését. Szintén a tervezésnek köszönhetően kedvező feltételek teremtődnek a termelési kapacitások hatékony kihasználásához és ennek megfelelően a termékminőség javításához.
Tehát a pénzügyi tervezést egy olyan intézkedési rendszer kialakításának folyamata képviseli, amelynek célja a szervezet fejlődésének biztosítása bizonyos pénzügyi forrásokkal. Ez a folyamat felelős a következő időszakokban végzett tevékenységek hatékonyságáért.
E gazdasági területen végzett kutatások alapján a szakemberek a következő pénzügyi tervezési típusokat határozták meg: előrejelzés, jelenlegi és működési tervezés. Mindhárom típus szükségszerűen megtalálható a szervezet tevékenységében.
A pénzügyi tervezés egyértelműen meghatározott sorrendben történik. Így a kezdeti szakasz az előrejelzés, amely meghatározza a vállalat tevékenységének mindenkori tervezésének feladatait, ami viszont megalapozza tevékenységének mélyreható és részletes operatív előrejelzését.
Az egyes pénzügyi tervtípusok mutatóinak részletességi szintjét a szervezetnek önállóan kell meghatároznia, figyelembe véve működésének sajátosságait.
Különbséget tegyen a hosszú távú és a rövid távú tervezés között is. A hosszú távú figyelembe veszi az örökbefogadástaz állótőke megszerzésével, a vállalkozás által gyártott termékkör meghatározásával és a személyzeti politikával kapcsolatos döntések.
Azonban minden vállalkozásnál gyakori lehetőség a rövid távú pénzügyi tervezés, amely általában egy évre terjed ki. Az éves költségvetés pedig negyedéves és havi tervekre oszlik.
Ajánlott:
A vállalkozás pénzügyi stabilitásának elemzése
Elég sok vállalkozás van a világon, amely különféle termékeket és árukat gyárt, vagy kínál szolgáltatásait. Hogyan maradnak a felszínen? Hogyan népszerűsíthetik és bővíthetik szervezeteiket a vállalkozók? Ehhez létezik egy vállalkozás pénzügyi stabilitásának elemzése
Önkormányzati intézmény és önkormányzati vállalkozás. Önkormányzati egységes vállalkozás
A vállalkozás egy önálló gazdasági egység, amely a meglévő nemzeti jogszabályok alapján jött létre és működik termékek előállítására, szolgáltatásnyújtásra és munkavégzésre
Stratégiai tervezés és taktikai tervezés: alapfogalmak, típusok, elvek és célok, különbségek
A tervezés minden vállalkozás számára fontos tevékenység. Az átfutási időtől függően ennek a folyamatnak különböző típusai vannak. Az alapvető fajták a stratégiai tervezés és a taktikai tervezés. Konkrét céljaik és célkitűzéseik vannak, és megfelelő elemzési technikákat is alkalmaznak. Az ilyen típusú tervezés főbb tulajdonságait, alapelveit a cikk tárgyalja
A vállalkozás rehabilitációja a vállalkozás pénzügyi helyreállítását szolgáló intézkedésrendszer. Hogyan kerüljük el a csődöt
A vállalkozás átszervezésének eljárása egy sor intézkedést foglal magában, amelyek célja a vállalat csődjének megakadályozása, pénzügyi helyzetének és versenyképességének javítása. Az eljárás végén az adós vállalkozás olyan pénzügyi forrásokat kap, amelyek lehetővé teszik pénzügyi kötelezettségeinek teljesítését és a normál fizetőképesség helyreállítását. Az átszervezés a csőd megelőzésének egyik módja
A vállalkozás gazdasági elemzése egy példán. A vállalkozás gazdasági elemzésének módszerei
Gazdasági elemzést minden vállalkozás végez. Ez egy szükséges eljárás, amely lehetővé teszi az alaptevékenységek megszervezésének hatékonyságának meghatározását. Az elvégzett kutatások alapján lehetőség nyílik a gyengeségek azonosítására, a szervezet fejlesztésének legjövedelmezőbb útjainak meghatározására. Az ilyen munka elvének megértéséhez figyelembe kell venni a vállalkozás gazdasági elemzésének példáját. A fő technikákat a cikkben mutatjuk be
